Раздел 1. История KPMG.

Раздел 2. Глобальная структура и руководство КМПГ.

Раздел 3. КПМГ в Российской Федерации.

Раздел 4. Услуги KPMG .

Раздел 5. Ценности и корпоративная культура в КПМГ, социальные услуги.

KPMG — это одна из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, и одна из аудиторских компаний Большой четвёрки наряду с Deloitte, Ernst & Young и PwC. Международная штаб-квартира расположена в Амстелвене ().

Численность сотрудников KPMG составляет 145 000 человек. Организация оказывает три вида услуг: , уплата налогов и консультационные услуги. Консультационные услуги, в свою очередь, подразделяются на три группы: управленческое консультирование, рисковое консультирование и реструктуризация с ведением дел.

Аббревиатура в названии организации состоит из первых букв фамилий учредителей независимых бухгалтерских фирм, вошедших в состав KPMG:

Пит Клейнвелд — основал бухгалтерскую компанию Klynveld Kraayenhof & Co. в Амстердаме в 1917 г.

Уильям Баркли Пит — основал бухгалтерскую организацию William Barclay Peat & Co. в Лондоне в 1870 г.

Джеймс Мэрик — один из учредителей бухгалтерской компании Marwick, Mitchell & Co. в Нью-Йорке в 1897 г.

Райнхард Гёрделер — председатель германской бухгалтерской компании Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG), а в дальнейшем — и KPMG.

Девиз организации - Справляемся со сложностями.

История KPMG

Организация была основана в 1870 году, когда Уильям Баркли Пит открыл в Лондоне бухгалтерскую компанию, а в 1911 г. William Barclay Peat & Co. объединилась с Marwick Mitchell & Co. в Peat Marwick Mitchell & Co, позднее известную как Peat Marwick.

В то же время, в 1877 г. в Глазго была открыта контора бухгалтерской компании Thomson McLintock. В 1917 г. Пит Клейнвелд открыл свою бухгалтерскую организацию в Амстердаме. Позднее он объединился с Крайенхофом в Klynveld Kraayenhof & Co.

В 1979 г. Klynveld Kraayenhof & Co. (Нидерланды), McLintock Main Lafrentz (США) и Deutsche Treuhandgesellschaft () объединились в группу независимых национальных фирм KMG (Klynveld Main Goerdeler) для создания мощной европейской международной организации. Затем в 1987 г. KMG и Peat Marwick совершили первое крупное объединение предприятий бухгалтерских фирм и образовали компанию, получившую название KPMG, за исключением Великобритании, где она стала называться Peat Marwick McLintock.

В 1990 г. две эти компании взяли единое название KPMG Peat Marwick McLintock, в 1991 г. была переименована в KPMG Peat Marwick, а в 1999 г. название было снова сокращено до KPMG.

В 1997 г. KPMG Peat Marwick и Ernst & Young объявили о своём грядущем объединении, что было расценено скорее как попытка помешать слиянию price Waterhouse и Coopers & Lybrand. Однако это слияние и образование при этом PricewaterhouseCoopers было одобрено властями, тогда как KPMG и Ernst & Young вскоре отказались от объединения предприятий .

В 2001 г. KPMG продала свою американскую консалтинговую организацию KPMG Consulting посредством первоначального публичного предложения акций. В начале 2009 г. эта , называвшаяся теперь BearingPoint, обратилась за защитой от банкротства по главе 11 и приступила к продаже активов компаниям Deloitte, PricewaterhouseCoopers и другим.

В 2002 г. британское и нидерландское консалтинговые подразделения были проданы Atos Origin.

В 2003 г. юридическое подразделение Klegal и консультативная служба KPMG по спорам отошли к FTI Consulting.

В октябре 2007 г. Организации — члены KPMG в Великобритании, Германии, Швейцарии и Лихтенштейне объединились в товарищество на вере KPMG Europe. Позднее к этому товариществу присоединились фирмы-члены из Испании, Бельгии, Нидерландов, Люксембурга, СНГ (Россия, Украина, Киргизия, Казахстан, Армения и Грузия), Турции, Норвегии и Саудовской Аравии. В товариществе были назначены сопредседатели, которыми стали Джон Гриффит-Джонс и Ральф Нонненмахер. Штаб-квартира товарищества находится во Франкфурте на Майне (Германия).

В декабре 2008 г. было объявлено, что 2,37 миллиарда $ в двух фондах группы Tremont, которую аудировала KPMG, было вложено в «пирамиду» Мейдоффа.

Глобальная структура и руководство КМПГ

Каждый национальный офис KPMG — независимое юр. лицо, являющееся членом кооператива KPMG International — швейцарской фирмы, зарегистрированной в кантоне Цуг. В 2003 г. KPMG International изменила свою правовую структуру со швейцарского треста на кооперативное общество по швейцарскому законодательству.

Офис КПМГ в Башне Астана в Астане

Такая структура, в которой кооператив оказывает услуги поддержки лишь своим фирмам-членам аналогична и другим сетям, оказывающим профессиональные услуги. В свою очередь, фирмы-члены оказывают услуги конечному клиенту. Целью является ограничение ответственности каждого независимого члена.

KPMG International возглавляется следующими лицами:

Майкл Эндрю, председатель KPMG International

Алан Бакк, заместитель председателя KPMG International

Рольф Нонненмахер, председатель на территории Европы , Ближнего Востока, Африки и Индии

Джон Вейхмейер, председатель на территории Америки

Хидэё Утияма, председатель на территории Азии и Океании

Майкл Эндрю, бывший председатель KPMG в Австралии, вступил в должность всемирного председателя в сентябре 2011 г. и в настоящее время работает в Гонконге. Впервые в истории всемирный глава учётной компании из Большой четвёрки базируется в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

КПМГ работает в Российской Федерации c 1990 года, и все это время основой нашей деятельности было использование мирового интеллектуального потенциала организации в сочетании с практическим опытом российских специалистов для содействия ведущим компаниям в достижении стоящих перед ними задач.

Задачей руководства КПМГ является анализ рыночной ситуации, разработка и принятие стратегии и подходов к ведению бизнеса в отношении рынков, клиентов и видов предлагаемых услуг, а также обеспечение соответствия бизнес-планов принятой стратегии, анализ показателей деятельности, решение ключевых корпоративных вопросов и за продвижением фирмы как работодателя (программа Employer of Choice).

Независимые фирмы-члены сети КПМГ входят в ассоциацию KPMG International Cooperative ("KPMG International"), зарегистрированную по законодательству Швейцарии . Совокупная фирм-членов КПМГ по состоянию на 30 сентября 2011 года составила 22,7 млрд долл. США , что на 10,1% выше, чем в предыдущем периоде.

Три основополагающих принципа КПМГ - это высокое качество предоставляемых услуг, глубокое понимание проблем наших клиентов и целостный и последовательный подход к ведению бизнеса. Именно эти принципы, отражающие единые законы осуществления деятельности организации во всем мире, служат руководством для наших специалистов при оказании услуг в области аудита и консультирования по финансовым и налоговым вопросам. Наша цель - помочь совершенствоваться всем, с кем мы работаем,будь то наши сотрудники, клиенты или общество в целом. Именно так мы намерены укреплять нашу репутацию лучшей фирмы на рынке .

KPMG (КПМГ) - это

КПМГ в Российской Федерации

В 2009 году КПМГ в Российской Федерации и странах СНГ стала частью KPMG Europe LLP.

Это слияние продиктовано растущим значением европейских рынков капитала, а также тем, что все больше компаний выбирает европейские биржи для размещения своих акций. Благодаря масштабам своей деятельности, широте охвата и инновационному подходу KPMG Europe LLP способна открывать перед клиентами, сотрудниками и другими заинтересованными сторонами дополнительные преимущества работы с нами, включая:

обширную базу знаний, опыта и возможностей, позволяющих одинаково эффективно реализовывать малые, средние и очень крупные проекты;

Новации - наши клиенты получают доступ к неиссякаемому потоку новых идей и подходов;

эффективную поддержку клиентов фирм ELLP в разных странах , в разных отраслях и областях специализации - это может оказаться особенно полезным при выходе на новые рынки;

эффективные программы развития профессиональных навыков наших сотрудников в интересах наших клиентов;

широкие возможности для наших сотрудников по работе в других странах , что обогащает их опыт, навыки и знания;

лучшие на рынке условия программ стимулирования персонала за достижение лучших на рынке результатов;

участие в наших получивших международное признание социальных программах, их перевод на новый уровень, что создает совершенно новые возможности в работе с местными сообществами.

КПМГ является членом некоторых профессиональных ассоциаций в Российской Федерации. Мы участвуем в различных проектах ассоциаций, а также являемся спонсорами различных конференций и мероприятий, проводимых этими организациями.

Центральный офис, Российской Федерации и СНГ - Москва

Аудиторская палата Российской Федерации

Российский союз промышленников и бизнесменов

Международный форум лидеров бизнеса

Японский бизнес-клуб

Ассоциация индустриальных парков

Национальная фирма по стандартам финансового учета и отчетности

Северо-Западный региональный центр - Санкт-Петербург:

Американская торговая палата

Торговая палата Ленинградской области

Российско-Британская Торговая Палата

Аудиторская палата Санкт-Петербурга

Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата

В настоящее время в странах СНГ офисы КПМГ открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Перми, Ростове-на-Дону, Алматы, Астане, Атырау, Бишкеке, Киеве, Донецке, Львове, Ереване, Тбилиси и Баку. Общая численность сотрудников КПМГ в Российской Федерации и СНГ составляет более 3 700 человек.

Услуги KPMG

Аудит :

Аудит финансовой отчётности

Услуги, связанные с аудитом

Налоговое консультирование: услуги в сфере налогообложения юридических и физ. лиц

Международное налогообложение

Налоговое и бухгалтерское сопровождение

Консультационные услуги: консультационные услуги KPMG разделяются на три направления (рост, управление и производительность) и девять категорий услуг:

Бухгалтерские консультационные услуги

Услуги повышения эффективности компании

Корпоративные финансы

Услуги управления финансовым риском

Судебно-бухгалтерская экспертиза

Услуги внутреннего аудита, управления риском и контроля соответствия

ИТ-консультирование

Реструктуризация

Набор кадров

Услуги ведения дел (слияния и поглощения и стратегия)

Отраслевые услуги.

KPMG (КПМГ) - это

Ценности и корпоративная культура в КПМГ, социальные услуги

В основе корпоративной культуры КПМГ лежат ценности, которые раскрывают весь огромный потенциал наших людей.

Наши ценности помогают нам эффективно работать вместе, делая нас единой глобальной организацией.

Руководство на основе личного примера

Своими действиями мы всегда стараемся показать пример сотрудникам КПМГ, а также нашим клиентам.

Работа единой командой

Мы помогаем каждому проявить себя и строим прочные деловые отношения с коллегами.

Уважение к личности

Мы ценим не только знания и опыт, но и личность наших коллег.

Предложение оптимальных решений на основе всестороннего анализа

Критическое отношение и тщательный анализ фактов позволяют нам укреплять нашу репутацию надежных и объективных консультантов.

Честность и прямота в отношениях

Мы регулярно обмениваемся информацией, выводами и рекомендациями с клиентами и коллегами, стремимся вести конструктивный диалог и решительно действуем в трудных ситуациях.

Социальная ответственность

Мы действуем как организация, ответственная перед обществом, и, неуклонно совершенствуя свои знания и опыт, открываем новые перспективы для сотрудничества.

Добросовестность и порядочность превыше всего

Мы неизменно стремимся соблюдать самые высокие профессиональные стандарты, давать четкие и релевантные рекомендации и строго следовать принципу профессиональной независимости.

Наши ценности составляют основу нашего «Глобального кодекса поведения», который определяет единые этические стандарты поведения сотрудников КПМГ во всем мире.

Если вы столкнулись с действиями, которые противоречат «Глобальному кодексу поведения», вы можете конфиденциально сообщить об этом по "горячей линии" KPMG International.

Мы заинтересованы в том, чтобы в нашей корпоративной среде люди могли полностью раскрыть свой потенциал и внести вклад в устойчивое мировое развитие.

Корпоративная культура КПМГ основывается на ее ценностях. Наша прямота в отношениях и принцип открытого и честного общения способствуют укреплению доверия и сотрудничества. В то же время наша гибкость и стремление к тому, чтобы возможности всех и каждого были равны, позволяют нам создать условия, где люди могут свободно делиться своими знаниями и опытом, раскрывая потенциал друг друга.

Новизна и масштабность подхода КПМГ приносит нашим клиентам, сотрудникам и акционерам ощутимую выгоду. Среди наших преимуществ:

Обширные знания, опыт и возможности, которые позволяют эффективно решать задачи разного масштаба.

Прогрессивные методы решения, которые дают нашим клиентам возможность по-новому посмотреть на стоящие перед ними задачи.

Высокое качество оказания услуг нашим клиентам любой специализации из любого экономического сектора, что имеет очень важное значение при решении межотраслевых задач, а также при выходе на новые рынки.

Программы повышения квалификации наших сотрудников, чтобы принести нашим клиентам еще больше пользы.

Возможность для сотрудников развивать карьеру за рубежом, что увеличивает их опыт, навыки и знания.

Достойное вознаграждение за достойную работу.

Возможность принести большую пользу для еще большего количества людей, участвуя в мероприятиях по корпоративной социальной ответственности.

Наши приоритеты в работе с персоналом - это социокультурное многообразие и создание равных возможностей.

Термин «социокультурное многообразие» описывает разнообразный демографический состав персонала компании и включает следующие аспекты:

расовое, национальное и этническое происхождение;

наличие инвалидности.

Социокультурное многообразие на рабочем месте предполагает понимание индивидуальных особенностей и создание культуры равных возможностей, которая приносит пользу как сотрудникам, так и фирмы.

Создание равных возможностей означает формирование корпоративной культуры, для которой характерны понимание, уважение, поощрение, осознание ценности и эффективное использование социокультурного многообразия, что позволяет талантливым сотрудникам преуспевать, нашим клиентам - получать выгоду, а нашей репутации - укрепляться.

Наша цель - сделать КПМГ фирмой, известной своей корпоративной культурой создания равных возможностей, при которой наши сотрудники смогут реализовать себя в полной мере.

Почему КПМГ следует принципам социокультурного многообразия

Принципы социокультурного многообразия очень важны для КПМГ оно позволяет нам лучше понимать международные условия осуществления деятельности, вырабатывать творческие решения для клиентов, выявлять деловые возможности и привлекать новых клиентов. Важно отметить, что если все наши сотрудники чувствуют себя комфортно и вовлечены в работу, то это способствует повышению их эффективности. Открытость и социокультурное многообразие позволяют КПМГ привлекать и удерживать квалифицированных специалистов, представляющих все слои населения.

Обоснование важности социокультурного многообразия и создания равных возможностей

Дальнейшее привлечение квалифицированных специалистов и развитие их способностей делает КПМГ привлекательным работодателем.

Поощрение творческого подхода и инноваций с помощью создания условий, при которых сотрудники, имеющие различные точки зрения, разнообразный опыт и образование, эффективно работают вместе.

Отражение демографического состава общества свидетельствует о том, что КПМГ предоставляет равные возможности для достижения успеха.

Социокультурное многообразие и создание равных возможностей помогают отличаться от других фирм и создавать конкурентные преимущества.

Контроль затрат, связанных с текучестью кадров, судебными разбирательствами и отсутствием сотрудников на работе без уважительной причины.

Возможность лучше понимать сотрудников, что в свою очередь мотивирует их и удерживает в фирме.

Для КПМГ понятие социально ответственного бизнеса - это приверженность ценностям организации, уважение к людям, сотрудничество с местными сообществами, инвестиции в будущие поколения и забота об окружающей среде.

Основная цель программ КСО - поиск и поддержка наилучших решений социальных проблем. Мы открыты для диалога и сотрудничества с представителями разных частей общества и стремимся к устойчивым позитивным изменениям. Все программы реализуются на собственные средства организации с привлечением сотрудников КПМГ или в партнерстве с ведущими некоммерческими организациями. Социальные изменения структурно сложны и трудно реализуемы, при этом они влияют как на отдельных людей, так и на жизнь общества в целом. С одной стороны, это вдохновляет нас на новые идеи, с другой - дает осознание огромной ответственности перед обществом.

В Российской Федерации и странах СНГ программы КСО ориентированы на помощь детям из групп социального и биологического рисков. Наши программы, где-то системные и долгосрочные, где-то адресные и более простые в исполнении, нуждаются не только в финансировании, но и в том, чтобы им уделяли больше времени, а также в идеях, эмоциях и опыте наших сотрудников. За счет объединения предприятий всех этих ресурсов у нас возрастают шансы на достижение лучших результатов при решении социальных проблем.

КПМГ поддерживает местные сообщества в странах, где осуществляет свою деятельность. Мы считаем, что работа с местными сообществами составляет основу корпоративной социальной ответственности.

Социальная сфера в Российской Федерации относительно слабо развита в связи с бюрократией, безразличием, неосведомленностью населения и необходимостью соблюдать формальности. Разумеется, невозможно изменить систему социальной защиты во всей стране в одночасье, но мы можем внести определенный вклад в перемены.

Дети в больницах

Этот проект состоит из трех направлений, в рамках которых решаются разные задачи на пути к здоровью и нормализации качества жизни детей.

Первое направление - дети с тяжелыми заболеваниями вынуждены часто и подолгу находиться в больницах вдали от дома и близких людей. В любой ситуации ребенок - это прежде всего ребенок, а уже потом пациент. Цель нашей программы - сделать пребывание в больнице легче. Мы сотрудничаем с федеральными клиниками, где лечатся дети со всей Российской Федерации. За последние два года сотрудники КПМГ отремонтировали детскую столовую и 5 палат в НИИ Педиатрии, игровые комнаты в НИИ Урологии и НИИ Рентгенорадиологии. Волонтеры КПМГ привозят в клиники необходимые для обычной детской жизни вещи - игрушки, мультики, книги, товары для творчества.

Второе направление - помощь в компании лечения детей из региональных домов ребенка в московских клиниках. Мы занимаемся поиском лучших специалистов для каждого конкретного малыша, которому не могут помочь местные врачи, ведем всю предварительную переписку, организуем приезд ребенка в Москву, встречаем, отвозим в клинику, навещаем во время лечения. Некоторым детям за время лечения удалось найти новых родителей.

Третье направление - проект «Арт-терапия для больных детей». Этот пилотный проект стартовал в 2010 году в НИИ Рентгенорадиологии при поддержке МГППУ (Московский городской психолого-педагогический университет). Занятия на постоянной основе ведут психологи МГППУ, получающие постдипломную специализацию. Занятия арт-терапией помогают детям найти дополнительные ресурсы для развития, отвлечься, уменьшить стресс после болезненных процедур и быстрее пойти на поправку.

Игровые площадки

Организация КПМГ более 2-х лет помогает школе-интернату, а также детским домам и домам ребенка, расположенным в Московской и Калужской областях. За это время сотрудники фирмы стали лучше понимать проблемы детей, лишенных семей. Несколько раз в год волонтеры КПМГ приезжают к детям на целый день: вместе мы обсуждаем проблемы, красим горки и площадки, сажаем цветы и деревья, играем, устраиваем пикники. Эти визиты очень важны и для детей, и для наших сотрудников. Во всех партнерских детских учреждениях организация КПМГ установила современные безопасные игровые комплексы, чтобы у детей была возможность играть. В этом году КПМГ продолжит финансирование дополнительного оборудования для уличных спортивных площадок и игровых зон.

Донорские дни в КПМГ

Ежегодно в организации проходят выездные донорские акции в партнерстве со Службой крови ФМБА при поддержке БФ «Подари жизнь». Это очень важный проект для КПМГ как социально ответственной фирмы. Каждый донорский день - это помощь совершенно незнакомым тяжелобольным детям. Сотрудники с готовностью становятся донорами крови. Мы надеемся, что благодаря нашему участию у детей увеличиваются шансы в борьбе за выздоровление и жизнь.

Проект «Чудо-дерево»

Это традиционный новогодний проект, где каждый сотрудник становится волшебником для одного ребенка, живущего в детском доме. В начале ноября в офисе появляются фотографии воспитанников детских домов с письмами Деду Морозу. Это дети самые разные - младшего и старшего возраста, здоровые и имеющие различные заболевания. Мы работаем с детскими домами, где воспитатели понимают потребности детей, важность для любого ребенка иметь личные вещи, и открыты для сотрудничества. Благодаря общим усилиям уже несколько лет подряд в Новый год несколько сотен детей, живущих в детских домах Ивановской, Калужской, Московской и Ярославской областей, получают свои персональные подарки. Партнером проекта выступает БФ «Детские домики».

Поддержка эффективных НКО

Фирма КПМГ заинтересована в сотрудничестве с наиболее успешными некоммерческими организациями, работающими в сфере помощи детям. Мы поддерживаем деятельность этих организаций в финансовом плане, оказываем профессиональные услуги в формате про боно и развиваем совместные программы корпоративного волонтерства.

Наши ключевые партнеры - благотворительный фонд помощи детям с синдромом Дауна «Даунсайд Ап», Центр Лечебной Педагогики ЦЛП, благотворительные фонды «Димина Мечта», «Детские домики», «Подари жизнь», «Волонтеры в помощь детям сиротам», АНО «Про мама».

Экспертно-аналитическая группа "Юристы - детям"

Изначально данный проект был задуман как партнерство фонда «Отказники», Pili и организации КПМГ. Основная цель проекта - объединить усилия юристов для решения конкретных проблем конкретных детей, относящихся к наиболее уязвимым группам общества. На предложение фонда и КПМГ откликнулись юристы лучших международных юридических компаний, а также корпоративные юристы. Все эксперты участвуют в работе группы в формате профессионального волонтерства.

Участники группы анализируют отдельные вопросы российского законодательства, а также лучшие достижения мировой практики, чтобы затем выработать рекомендации по изменению, совершенствованию законодательства защиты детей в целом и приведению его в соответствие с нормами конвенции о правах ребенка. Волонтеры группы выступают консультантами по поиску решения конкретных проблем детей и семей, находящихся под патронатом фонда. Помимо этого, фонд также активно сотрудничает по вопросу защиты детей с Общественной палатой РФ, Министерством экономического развития РФ, а также другими общественными и государственными организациями.

Все подразделения КПМГ считают образовательные программы во всем их многообразии крайне необходимыми. Мы ценим профессиональные знания своих сотрудников и стремимся расширить свою базу знаний. КПМГ не только вкладывает ресурсы в развитие собственных специалистов, но и поддерживает обмен знаниями в социальной и экологической сферах.

Проект по развитию Служб раннего вмешательства в Нижегородском регионе

Фирма КПМГ совместно с региональными министерствами здравоохранения и социальной политики реализует программу обучения специалистов, работающих с детьми, технологиям раннего вмешательства. Основной акцент программы, рассчитанной на 3 года, сделан на помощь детям-инвалидам, детям, растущим в кризисных семьях, а также детям, живущим в домах ребенка.

Программы раннего вмешательства (РВ) - это программы помощи семьям (биологическим родителям или лицам, которые их заменяют) с детьми раннего возраста (от 0 до 6 лет) с нарушениями развития или риском появления таких нарушений. Это междисциплинарные, семейно-центрированные программы, которые осуществляет команда специалистов. Программа помощи строится исходя из потребностей ребенка и семьи.

Благодаря доказанной эффективности, программы РВ успешно применяются в странах западной Европы и США . Необходимость развития подобных программ в Российской Федерации признается не только на уровне профессионального сообщества, но и на уровне государства. Развитие программ РВ вынесено в первую пятерку актуальных проблем.

В рамках данного проекта мы объединили ресурсы бизнеса, полномочия исполнительной власти и стремления конкретных людей, работающих в секторе помощи семье и детям. Наша цель - содействовать качественным изменениям в развитии новых социальных технологий для социально уязвимых детей раннего возраста и их семей. Для обучения и внедрения новых методов работы фирма КПМГ привлекает лучших экспертов по раннему вмешательству, имеющих опыт работы как в Российской Федерации, так и за ее пределами. С 2010 года проект также поддерживается агентством США по международному развитию USAID, благодаря чему стало возможно привлекать ведущих мировых экспертов по технологиям раннего вмешательства и использовать лучший опыт в сфере защиты детей.

Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 69.20.1 - Деятельность по проведению финансового аудита

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 2:

бухгалтерского учета, в том числе по составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности, бухгалтерскому консультированию; - деятельность по проведению аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций и оказанию сопутствующих аудиту услуг, осуществляемая аудиторскими организациями и индивидуальными аудиторами; - налоговое консультирование и представление клиентов в налоговых органах, в том числе подготовку налоговой документации Эта группировка не включает: - обработку и формирование сводных данных, см. 63.11; - управленческое консультирование, связанное с системами бухгалтерского учета, процедурами управления бюджетом, см. 70.22; - взыскание платежей по счетам, см. 82.91">

69.10	Деятельность в области права
69.20	Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию
69.20.2	Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета
70.22	Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Учредители:

Наименование	ИНН	Доля	Сумма
КПМЖ ИНТЕРНЕШНЛ ИНВЕСТМЕНС Б.В. (НИДЕРЛАНДЫ,1185 МС, АМСТЕЛВЕЕН,БУРГ РИНДЕРСЛААН,10-20)			4.9 тыс. руб.
ЛУКАШЕВА НАТАЛЬЯ ВИКТОРОВНА	773100646750		2.6 тыс. руб.
ШУМСКИЙ ЮРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ	773300437545		2.5 тыс. руб.

Является или была в прошлом учредителем следующих организаций:

Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:

Регистрационный номер: 087121004939

Дата регистрации: 24.02.1994

Наименование органа ПФР: Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №10 Управление №1 по г. Москве и Московской области муниципальный район Центральный округ г.Москвы

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 6077746472501

20.02.2007

Регистрация в Фонде социального страхования Российской Федерации:

Регистрационный номер: 773110592377201

Дата регистрации: 07.09.2016

Наименование органа ФСС: Филиал №20 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 9167749686095

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 02.11.2016

По данным rkn.gov.ru от 20.03.2020 по ИНН компания состоит в реестре операторов, осуществляющих обработку персональных данных:

Регистрационный номер:

Дата внесения оператора в реестр: 25.12.2014

Основание внесения оператора в реестр (номер приказа): 247

Адрес местонахождения оператора: Москва г., пр-кт Олимпийский, д. 16, стр 5, этаж 3, пом. I, ком. 24е

Дата начала обработки персональных данных: 25.05.1992

Субъекты РФ, на территории которых происходит обработка персональных данных: Красноярский край, Москва, Нижегородская область, Новосибирская область, Пермский край, Республика Татарстан (Татарстан), Ростовская область, Санкт-Петербург, Свердловская область

Цель обработки персональных данных: Работники АО «КПМГ». Осуществление деятельности КПМГ, включающей: аключение и регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений, в том числе, добавление в кадровый резерв, - исчисление и уплату предусмотренных законодательством РФ налогов, сборов и взносов на обязательное социальное и пенсионное страхование, - представление работодателем установленной законодательством отчетности в отношении физических лиц, в том числе сведений персонифицированного учета в Пенсионный фонд РФ. сведений подоходного налога в ФНС России, сведений в ФСС РФ, - предоставление налоговых вычетов, - обеспечение безопасности работников, - контроль количества и качества выполняемой работниками работы, - обеспечение сохранности имущества, - организацию обязательного и добровольного медицинского страхования (включая членов семьи) /страхования жизни, - организацию курьерского, транспортного (включая авиа, ж/д) обслуживания (включая членов семьи), - получение аккредитации, визовой поддержки работников и членов их семей, оформления деловых виз, постановки и снятия с миграционного учета, оформления личных грузов на таможне, получения медицинских справок (в случае если это предусмотрено миграционным законодательством), документов, получения разрешений на работу и уведомлений о принятии на работу, - создание, поддержание и использование (включая распространение) справочников, каталогов, адресных книг работников КПМГ для распространения внутри КПМГ, а также на сайте КПМГ и в мобильных приложениях КПМГ, - организацию открытия счета/счетов в банке/банках для перечисления заработной платы и прочих выплат, - организацию и проведение обучения или получения работниками консультационных услуг у компаний- провайдеров в России, в международных офисах компании КПМГ и за рубежом, подготовки/профессиональной переподготовки и повышения квалификации, в том числе подготовки к сдаче экзаменов в Министерстве Финансов РФ для получения аттестата аудитора, для регистрации в профессиональных ассоциациях АССА (Ассоциация Дипломированных Сертифицированных Бухгалтеров), Аудиторской Палате России и других международных и российских ассоциациях, проведения аттестации работников и сбора информации для развития карьеры в КПМГ, - организацию, проведение маркетинговых мероприятий и иных событий, включая публикации в прессе и иных СМИ, а также деловых и развлекательных мероприятий, - организацию и проведение исследований, анкетирования, опросов, включая вопросы по трудовой деятельности, - использование в подготовке предложений на оказание услуг, а также в ходе оказания услуг КПМГ заказчикам и получения КПМГ услуг от поставщиков, - подготовку и осуществление всех необходимых раскрытий любым органам/организациям, в том числе иностранным, регулирующим деятельность КПМГ, - организацию оформление пропусков в здания КПМГ, - осуществление необходимых переводов на иностранные языки, - оформление документов (доверенностей и прочее) на право осуществления действий от имени КПМГ и передачу этих документов третьим сторонам. Родственники работников. - Исполнение работодателем обязательств, предусмотренных федеральным законодательством и иными нормативными правовыми актами -Кадровое оформление и учет работников - Добровольное медицинское страхование -Организация въезда и пребывания на территории РФ (для родственников иностранных работников) - Организация поездок, в том числе зарубежных Соискатели на вакантную должность (в том числе в кадровом резерве). Содействие в трудоустройстве в КПМГ, включая добавление в кадровый резерв (включая, в случае необходимости, миграционное обслуживание: визовую поддержку, осуществление необходимых переводов документов на иностранные языки). Лица, с кем был расторгнут трудовой договор: - Исполнение работодателем обязательств, предусмотренных федеральным законодательством и иными нормативными правовыми актами - Поддержание связи с бывшими работниками компании. Контрагенты: - Исполнение обязательств, предусмотренных договором с контрагентом - Проверка благонадежности контрагента - Исполнение обязательств, предусмотренных локальными нормативными актами и трудовыми договорами, в том числе, законодательства Российской Федерации о бухгалтерском учете. Клиенты, работники и другие субъекты клиентов КПМГ, персональные данные которых обрабатываются в рамках оказания услуг по договору, а также потенциальные клиенты: - Проверка клиента в целях заключения договора, принятие решения о работе с клиентом -Оказание услуг в рамках исполнения договора (в том числе договора поручения на обработку персональных данных) - Исполнение обязательств, предусмотренных локальными нормативными актами и трудовыми договорами, в том числе, законодательства Российской Федерации о бухгалтерском учете. Пользователи сайта www.kpmg.ru: - Регистрация на мероприятия - Участие в опросах - Вопросы через электронные адреса, указанные на сайте.

Описание мер, предусмотренных ст. 18.1 и 19 Закона: I. Назначение ответственного за организацию обработки персональных данных («ПД»), 2. Издание документов, определяющих политику организации в отношении обработки ПД, локальных актов по вопросам обработки ПД, а также локальных актов, устанавливающих процедуры, направленные на предотвращение и выявление нарушений законодательства Российской Федерации, устранение последствий таких нарушений, 3. Применение правовых, организационных и технических мер по обеспечению безопасности ПД в соответствии со ст. 19 Федерального закона «О персональных данных», 4. Осуществление внутреннего контроля и (или) аудита соответствия обработки ПД Федеральному закону «О персональных данных» и принятым в соответствии с ним нормативным правовым актам, требованиям к защите ПД, политике оператора в отношении обработки ПД. локальным актам оператора, 5. Оценка вреда, который может быть причинен субъектам ПД в случае нарушения Федерального закона «О персональных данных», соотношение указанного вреда и принимаемых организацией мер, направленных на обеспечение выполнения обязанностей, предусмотренных Федеральным законом «О персональных данных», 6. Ознакомление работников оператора, непосредственно осуществляющих обработку ПД, с положениями законодательства Российской Федерации о ПД, в том числе требованиями к защите ПД, документами, определяющими политику оператора в отношении обработки ПД, локальными актами по вопросам обработки ПД и (или) обучение указанных работников, 7. Опубликование на официальном сайте документа, определяющего политику оператора в отношении обработки ПД и сведений о реализуемых требованиях к защите ПД, 8. Определение угроз безопасности ПД при их обработке в информационных системах персональных данных («ИСПД»), 9. Применение организационных и технических мер по обеспечению безопасности ПД при их обработке в ИСПД, необходимых для выполнения требований к защите ПД, исполнение которых обеспечивает установленные Правительством Российской Федерации уровни защищенности ПД, 10. Применение прошедших в установленном порядке процедуру оценки соответствия средств защиты информации, 11. Оценка эффективности принимаемых мер по обеспечению безопасности ПД до ввода в эксплуатацию ИСПД, 12. Учет машинных носителей ПД, 13. Обнаружение фактов несанкционированного доступа к ПД и принятие мер, 14. Восстановление ПД, модифицированных или уничтоженных вследствие несанкционированного доступа к ним, 15. Установление правил доступа к ПД, обрабатываемым в ИСПД, а также обеспечение регистрации и учета всех действий, совершаемых с ПД в ИСПД, 16. Контроль за принимаемыми мерами по обеспечению безопасности Г1Д и уровня защищенности ИСПД. 17. Иные меры, предусмотренные нормативно-правовыми актами Правительства Российской Федерации.

Категории персональных данных: биометрические персональные данные,фамилия, имя, отчество, Работники АО «КПМГ»: Фамилия, имя. отчество (в том числе прежние), Год, месяц, число, место рождения Пол, Паспортные данные, либо данные иного документа, удостоверяющего личность, Контактная информация (номер телефона, в том числе личного мобильного, домашнего, адрес электронной почты, в том числе личной, адрес регистрации, адрес фактического проживания), Сведения об опыте работы, сведения о трудовом стаже и местах предыдущей работы, Сведения о заработной плате и премиях, Сведения о семейном положении, Сведения о составе и членах семьи, Сведения об имуществе (имущественном положении), Сведения о доходах, Профессия, Гражданство, Сведения о состоянии здоровья, Сведения о том, владеет ли работник или член его семьи долей в компаниях-клиентах КПМГ, либо занимает должность в исполнительных органах компаний-клиентов КПМГ, Сведения об образовании, повышении квалификации, переподготовке, аттестации и наличии профессиональных сертификатов, Сведения о владении иностранными языками, Сведения о воинском учете, Анкетные и биографические данные, рекомендации, ИНН, СНИЛС, Сведения о наградах и званиях, Банковские реквизиты, в том числе реквизиты счета, необходимые для перечисления заработной платы, Сведения о социальных льготах, компенсациях, гарантиях, пенсионном обеспечении и страховании, Сведения о наличии судимостей, Изображение (фото и видео), в том числе цифровое, Информация о членстве в СРО аудиторов, оценщиков и иных, Сведения о пересечении границы Российской Федерации (для работников - иностранных граждан), Сведения о разрешении на работу и миграционной карте (для работников - иностранных граждан), Данные о патенте, Личная подпись, в том числе электронная. Родственники работников: Фамилия, имя, отчество (в том числе прежние), Год, месяц, число рождения, Пол, Гражданство, Паспортные данные или данные иного документа, удостоверяющего личность Степень родства, Контактная информация (включая сведения о месте проживания в стране рождения/постоянного проживания для родственников - иностранных граждан), Сведения об имуществе (имущественном положении), Сведения о постановке на миграционный учет (для родственников - иностранных граждан) Реквизиты визы (для родственников - иностранных граждан), Изображение (фото), в том числе цифровое, Сведения о семейном положении, Сведения о составе и членах семьи, Сведения о доходах и заработной плате, в том числе в форме справок с места работы или в форме 2-НДФЛ, Сведения о банковских счетах и наличии средств на них, включая выписки по счету, Сведения о пересечении границы Российской Федерации. Соискатели на вакантную должность (в том числе в кадровой резерве): Фамилия, имя, отчество (в том числе прежние), Пол, Год, месяц, число рождения, Паспортные данные или данные иного документа, удостоверяющего личность, Изображение (фото и видео), в том числе цифровое, Контактная информация (номер телефона, в том числе личного мобильного, домашнего, адрес электронной почты, в том числе личной, адрес регистрации, адрес фактического проживания), Сведения об образовании, повышении квалификации, переподготовке, аттестации и наличии профессиональных сертификатов (членстве в СРО аудиторов, оценщиков и иных), Сведения о владении иностранными языками, Сведения о текущей должности и месте работы, Сведения об опыте работы, о трудовом стаже и местах предыдущей работы Сведения о желаемой должности, заработной плате и премиях Сведения о семейном положении, о составе и членах семьи, Гражданство, Сведения о воинском учете, Анкетные и биографические данные, рекомендации, Сведения о социальных льготах, компенсациях, гарантиях, пенсионном обеспечении и страховании, Сведения о разрешении на работу и миграционной карте. Лица, с кем был расторгнут трудовой договор: Фамилия, имя, отчество, Сведения о предыдущей должности и периоде работы, Сведения о текущей должности и месте работы, Контактная информация (в том числе адрес электронной почты), Сведения о доходах за период работы, Иные сведения, указанные в форме Т-2. Контрагенты: Фамилия, имя, отчество, Год, месяц, число рождения, место рождения, Гражданство, Паспортные данные или данные иного документа, удостоверяющего личность, Контактная информация (в том числе адрес электронной почты), Сведения об имуществе (имущественном положении), Сведения о доходах, ИНН, СНИЛС, Номер лицевого счета, Наименование организации и занимаемая должность. Клиенты, работники и другие субъекты клиентов КПМГ, персональные данные которых обрабатываются в рамках оказания услуг по договору, а также потенциальные клиенты: Фамилия, имя, отчество, Год, месяц, число рождения, место рождения, Гражданство, Сведения о семейном положении, Контактная информация (в том числе адрес электронной почты), Паспортные данные или данные иного документа, удостоверяющего личность, СНИЛС, ИНН, Сведения о состоянии здоровья, Сведения об имуществе (имущественном положении), Банковские реквизиты, Сведения о подарках за предыдущие годы, Сведения о доходах, Сведения о трудовой деятельности, Наименование организации и занимаемая должность. Пользователи сайта www.kpmg.ru: Имя, Наименование организации и занимаемая должность, Контактная информация (в том числе адрес электронной почты).

Категории субъектов, персональные данные которых обрабатываются: 1. Работникам АО «КПМГ», 2. Родственникам работников, 3. Соискателям на вакантную должность (в том числе в кадровом резерве), 4. Лицам с кем был расторгнут трудовой договор, 5. Контрагентам, 6. Клиентам, работникам и другим субъектам клиентов КПМГ, персональные данные которых обрабатываются в рамках оказания услуг по договору, а также потенциальным клиентам, 7. Пользователям сайта www.kpmg.ru.

Перечень действий с персональными данными: Перечень действий с персональными данными, общее описание используемых оператором способов обработки персональных данных: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение.

Обработка персональных данных: смешанная,с передачей по внутренней сети юридического лица,с передачей по сети Интернет

Правовое основание обработки персональных данных: Руководствуясь: 1. Гражданским кодексом РФ, 2. Трудовым кодексом РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ, 3. Налоговым кодексом РФ (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ, 4. Налоговым кодексом РФ (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ, 5. Федеральным законом от 30.12.2008 №307-Ф3 «Об аудиторской деятельности», 6. Федеральным законом от 29.07.1998 г. № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации», 7. Федеральным законом от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», 8. Федеральным законом от 29.11.2010 г. №326-Ф3 «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации», 9. Федеральным законом от 29.12.2006 №255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством», 10. Федеральным законом от 15.12.2001 №167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании», 11. Федеральным законом от 28.03.1998 №53-Ф3 «О воинской обязанности и военной службе», 12. Федеральным законом от 06.04.2011 № 63-ФЗ «Об электронной подписи», 13. Иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации, на основании которых обрабатываются персональные данные, 14. Положением об обработке персональных данных работников АО «КПМГ», 15. Иными локальными нормативными актами АО «КПМГ», на основании которых обрабатываются персональные данные, 16. Согласием субъектов персональных данных на обработку их персональных данных, 17. Договорами и/или иными соглашениями с субъектами персональных данных, клиентами или иными контрагентами/ третьими лицами, 18. Трудовым договором с работником, 19. Постановлением Правительства РФ от 27.11.2006 № 719 «Об утверждении Положения о воинском учете» (раздел 3), 20. Постановлением Государственного комитета РФ по статистике от 5.01.2004 №1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты», 21. Постановлением Минтруда РФ от 24.10.2002 №73 «Об утверждении форм документов, необходимых для расследования и учета несчастных случаев на производстве, и положения об особенностях расследования несчастных случаев на производстве в отдельных отраслях и организациях».

Наличие трансграничной передачи: да

Сведения о местонахождении базы данных: Россия

Сведения о доходах и расходах по данным ФНС от 19.10.2019 по ИНН 7702019950:

Год	Доходы	Расходы	Доходы - Расходы
2018	10 972 500 000 руб.	10 949 800 000 руб.	22 700 000 руб.

Сведения об уплаченных суммах налогов и сборов по данным ФНС от 19.10.2019 по ИНН 7702019950:

Год	Наименование	Сумма
2018	Налог на прибыль	5 677 270 руб.
2018	Налог на имущество организаций	3 185 220 руб.
2018	Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования	326 036 000 руб.
2018	Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации	942 285 000 руб.
2018	Налог на добавленную стоимость	1 257 000 000 руб.
2018	Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством	7 030 000 руб.
2018	НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами	0 руб.
2018	Задолженность и перерасчеты по ОТМЕНЕННЫМ НАЛОГАМ и сборам и иным обязательным платежам (кроме ЕСН, страх. Взносов)	0 руб.

Суммы недоимки и задолженности по пеням и штрафам по данным ФНС от 15.02.2020 по ИНН 7702019950:

Финансовые отчеты (бухгалтерские показатели):
Код	Показатель	Значение	Ед.изм.
Ф1.1110	Нематериальные активы	102621	тыс. руб.
Ф1.1120	Результаты исследований и разработок	0	тыс. руб.
Ф1.1130	Нематериальные поисковые активы	0	тыс. руб.
Ф1.1140	Материальные поисковые активы	0	тыс. руб.
Ф1.1150	Основные средства	183812	тыс. руб.
Ф1.1160	Доходные вложения в материальные ценности	0	тыс. руб.
Ф1.1170	Финансовые вложения	625247	тыс. руб.
Ф1.1180	Отложенные налоговые активы	27223	тыс. руб.
Ф1.1190	Прочие внеоборотные активы	94490	тыс. руб.
Ф1.1100	Итого по разделу I - Внеоборотные активы	1033390	тыс. руб.
Ф1.1210	Запасы	712946	тыс. руб.
Ф1.1220	Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	22239	тыс. руб.
Ф1.1230	Дебиторская задолженность	2539500	тыс. руб.
Ф1.1240	Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	90998	тыс. руб.
Ф1.1250	Денежные средства и денежные эквиваленты	382707	тыс. руб.
Ф1.1260	Прочие оборотные активы	29113	тыс. руб.
Ф1.1200	Итого по разделу II - Оборотные активы	3777510	тыс. руб.
Ф1.1600	БАЛАНС (актив)	4810900	тыс. руб.
Ф1.1310	Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	10	тыс. руб.
Ф1.1320	Собственные акции, выкупленные у акционеров	0	тыс. руб.
Ф1.1340	Переоценка внеоборотных активов	0	тыс. руб.
Ф1.1350	Добавочный капитал (без переоценки)	212	тыс. руб.
Ф1.1360	Резервный капитал	0	тыс. руб.
Ф1.1370	Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	791365	тыс. руб.
Ф1.1300	Итого по разделу III - Капитал и резервы	791587	тыс. руб.
Ф1.1410	Заемные средства	0	тыс. руб.
Ф1.1420	Отложенные налоговые обязательства	18511	тыс. руб.
Ф1.1430	Оценочные обязательства	0	тыс. руб.
Ф1.1450	Прочие обязательства	0	тыс. руб.
Ф1.1400	Итого по разделу IV - Долгосрочные обязательства	18511	тыс. руб.
Ф1.1510	Заемные средства	490312	тыс. руб.
Ф1.1520	Кредиторская задолженность	2863400	тыс. руб.
Ф1.1530	Доходы будущих периодов	0	тыс. руб.
Ф1.1540	Оценочные обязательства	626104	тыс. руб.
Ф1.1550	Прочие обязательства	20990	тыс. руб.
Ф1.1500	Итого по разделу V - Краткосрочные обязательства	4000800	тыс. руб.
Ф1.1700	БАЛАНС (пассив)	4810900	тыс. руб.
Ф2.2110	Выручка	10668500	тыс. руб.
Ф2.2120	Себестоимость продаж	7796220	тыс. руб.
Ф2.2100	Валовая прибыль (убыток)	2872310	тыс. руб.
Ф2.2210	Коммерческие расходы	115150	тыс. руб.
Ф2.2220	Управленческие расходы	2800680	тыс. руб.
Ф2.2200	Прибыль (убыток) от продаж	-43519	тыс. руб.
Ф2.2310	Доходы от участия в других организациях	0	тыс. руб.
Ф2.2320	Проценты к получению	32617	тыс. руб.
Ф2.2330	Проценты к уплате	9999	тыс. руб.
Ф2.2340	Прочие доходы	271342	тыс. руб.
Ф2.2350	Прочие расходы	227735	тыс. руб.
Ф2.2300	Прибыль (убыток) до налогообложения	22705	тыс. руб.
Ф2.2410	Текущий налог на прибыль	74503	тыс. руб.
Ф2.2421	в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	-68531	тыс. руб.
Ф2.2430	Изменение отложенных налоговых обязательств	-4565	тыс. руб.
Ф2.2450	Изменение отложенных налоговых активов	5996	тыс. руб.
Ф2.2460	Прочее	-7665	тыс. руб.
Ф2.2400	Чистая прибыль (убыток)	-58032	тыс. руб.
Ф2.2510	Результат от переоценки внеобор.активов, не включ.в чистую прибыль(убыток) периода	0	тыс. руб.
Ф2.2520	Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	0	тыс. руб.
Ф2.2500	Совокупный финансовый результат периода	-58032	тыс. руб.
Ф3.3600	Чистые активы	791587	тыс. руб.

Предлагаемая компанией продукция и услуги:

КПМГ – это международная сеть фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги. В России КПМГ работает более двадцати лет. Среди наших клиентов – большинство крупных российских и международных компаний. В России и странах СНГ около 3,000 специалистов работают в наших подразделениях в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Казани, Алматы, Астане, Атырау, Бишкеке, Донецке, Львове, Ереване, Киеве и Тбилиси.

Приобретаемая компанией продукция и услуги:

Организация АО "КПМГ" 7702019950 зарегистрирована по юридическому адресу 129110, МОСКВА ГОРОД, ОЛИМПИЙСКИЙ ПРОСПЕКТ, ДОМ 16, СТРОЕНИЕ 5, ЭТ 3 ПОМ I КОМ 24Е. В соответствии с регистрационными документами основным видом деятельности является Деятельность по проведению финансового аудита. Руководителем является ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КЛИМАНОВА ЛЮДМИЛА ВАДИМОВНА. Полное название фирмы АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КПМГ". Фирма была поставлена на учет 13.08.2002 . организации назначен Общероссийский Государственный Регистрационный Номер: 1027700125628. Для получения более детально информации Вы можете перейти на карточку компании и проверить контрагента на благонадежность.

Компания АО "КПМГ" 13.08.2002 была поставлена на учет в Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Процедура постановки на учет в Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №10 Управление №1 по г. Москве и Московской области муниципальный район Центральный округ г.Москвы была проведена 20.02.2007. Также Филиал №20 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации поставило компанию на учет 02.11.2016 00:00:00. Последняя запись в реестре ЕГРЮЛ, которая содержится о данной организации: Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.

К:Компании, основанные в 1987 году

Численность сотрудников KPMG составляет 162 000 человек. Компания оказывает три вида услуг: аудиторские , налоговые и консультационные услуги . Консультационные услуги, в свою очередь, подразделяются на три группы: управленческое консультирование, рисковое консультирование и реструктуризация с ведением дел.

История

Ранняя история и слияния

В 2003 г. юридическое подразделение Klegal и консультативная служба KPMG по спорам отошли к FTI Consulting .

В октябре 2007 г. фирмы - члены KPMG в Великобритании , Германии , Швейцарии и Лихтенштейне объединились в товарищество на вере KPMG Europe. Позднее к этому товариществу присоединились фирмы-члены из Испании , Бельгии , Нидерландов , Люксембурга , СНГ (Россия , Украина , Киргизия , Казахстан , Армения и Грузия), Турции , Норвегии и Саудовской Аравии . В товариществе были назначены сопредседатели, которыми стали Джон Гриффит-Джонс и Ральф Нонненмахер. Штаб-квартира товарищества находится во Франкфурте-на-Майне (Германия).

В декабре 2008 г. было объявлено, что 2,37 миллиарда $ в двух фондах группы Tremont, которую аудировала KPMG, было вложено в «пирамиду» Мейдоффа .

Глобальная структура

KPMG входит в рейтинг 100 лучших работодателей США, который каждый год публикует Fortune. В рейтинге 2014 года она заняла 63 место, обогнав все остальные четверки . Каждый национальный офис KPMG - независимое юридическое лицо, являющееся членом кооператива KPMG International - швейцарской организации, зарегистрированной в кантоне Цуг . В 2003 г. KPMG International изменила свою правовую структуру со швейцарского объединения на кооперативное общество по швейцарскому законодательству.

Такая структура, в которой кооператив оказывает услуги поддержки лишь своим фирмам-членам аналогична и другим сетям, оказывающим профессиональные услуги . В свою очередь, фирмы-члены оказывают услуги конечному клиенту. Целью является ограничение ответственности каждого независимого члена.

KPMG International возглавляется следующими лицами:

• Джон Вейхмейер, председатель KPMG International и на территории Америки
• Алан Бакл, заместитель председателя KPMG International
• Рольф Нонненмахер, председатель на территории Европы, Ближнего Востока, Африки и Индии
• Хидэё Утияма, председатель на территории Азии и Океании

Майкл Эндрю, бывший председатель KPMG в Австралии, вступил в должность всемирного председателя в сентябре 2011 г. и в настоящее время работает в Гонконге. Впервые в истории всемирный глава учётной организации из Большой четвёрки базируется в Азиатско-Тихоокеанском регионе .

КПМГ в России и СНГ

КПМГ в России и СНГ имеет отделения в Армении , Азербайджане , Грузии , Казахстане , Киргизии , России , Украине . Грузия в 2009 г. вышла из состава СНГ, но в структуре KPMG офис в Тбилиси продолжает относиться к этому подразделению. Несмотря на то что Белоруссия и Молдавия являются членами СНГ , офисы KPMG в этих странах относятся к подразделению KPMG в Центральной и Восточной Европе. Общая численность сотрудников подразделения КПМГ в России и СНГ составляет более 3800 человек .

В России у компании имеется центральный офис в Москве , региональные центры в Санкт-Петербурге , Новосибирске , Екатеринбурге , Нижнем Новгороде , Ростове-на-Дону и офисы в Казани , Красноярске и Перми . Клиентами компании являются крупнейшие организации России. Выручка подразделения КПМГ в России и СНГ в 2011 финансовом году составила 10,5 млрд р . Главой КПМГ в России и СНГ является Олег Гощанский .

В 2011 финансовом году общий рост бизнеса КПМГ в России и СНГ составил 16% . По оценкам агентства Эксперт РА , аудиторский бизнес КПМГ является крупнейшим в России с 2009 года , в 2011 году КПМГ являлась крупнейшей аудиторско-консалтинговой компанией России , однако в следующем году первое место с таким же результатом получила PwC .

Услуги

KPMG оказывает следующие услуги :

Название и бренд

Аббревиатура в названии компании состоит из первых букв фамилий основателей независимых бухгалтерских фирм, вошедших в состав KPMG :

• Пит К лейнвелд - основал бухгалтерскую фирму Klynveld Kraayenhof & Co. в Амстердаме в 1917 г.
• Уильям Баркли П ит - основал бухгалтерскую фирму William Barclay Peat & Co. в Лондоне в 1870 г.
• Джеймс М эрик - один из основателей бухгалтерской фирмы Marwick, Mitchell & Co. в Нью-Йорке в 1897 г.
• Райнхард Г ёрделер - председатель германской бухгалтерской фирмы Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG), а в дальнейшем - и KPMG.

Напишите отзыв о статье "KPMG"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий KPMG

К Кутузову подскакал австрийский офицер с зеленым плюмажем на шляпе, в белом мундире, и спросил от имени императора: выступила ли в дело четвертая колонна?
Кутузов, не отвечая ему, отвернулся, и взгляд его нечаянно попал на князя Андрея, стоявшего подле него. Увидав Болконского, Кутузов смягчил злое и едкое выражение взгляда, как бы сознавая, что его адъютант не был виноват в том, что делалось. И, не отвечая австрийскому адъютанту, он обратился к Болконскому:
– Allez voir, mon cher, si la troisieme division a depasse le village. Dites lui de s"arreter et d"attendre mes ordres. [Ступайте, мой милый, посмотрите, прошла ли через деревню третья дивизия. Велите ей остановиться и ждать моего приказа.]
Только что князь Андрей отъехал, он остановил его.
– Et demandez lui, si les tirailleurs sont postes, – прибавил он. – Ce qu"ils font, ce qu"ils font! [И спросите, размещены ли стрелки. – Что они делают, что они делают!] – проговорил он про себя, все не отвечая австрийцу.
Князь Андрей поскакал исполнять поручение.
Обогнав всё шедшие впереди батальоны, он остановил 3 ю дивизию и убедился, что, действительно, впереди наших колонн не было стрелковой цепи. Полковой командир бывшего впереди полка был очень удивлен переданным ему от главнокомандующего приказанием рассыпать стрелков. Полковой командир стоял тут в полной уверенности, что впереди его есть еще войска, и что неприятель не может быть ближе 10 ти верст. Действительно, впереди ничего не было видно, кроме пустынной местности, склоняющейся вперед и застланной густым туманом. Приказав от имени главнокомандующего исполнить упущенное, князь Андрей поскакал назад. Кутузов стоял всё на том же месте и, старчески опустившись на седле своим тучным телом, тяжело зевал, закрывши глаза. Войска уже не двигались, а стояли ружья к ноге.
– Хорошо, хорошо, – сказал он князю Андрею и обратился к генералу, который с часами в руках говорил, что пора бы двигаться, так как все колонны с левого фланга уже спустились.
– Еще успеем, ваше превосходительство, – сквозь зевоту проговорил Кутузов. – Успеем! – повторил он.
В это время позади Кутузова послышались вдали звуки здоровающихся полков, и голоса эти стали быстро приближаться по всему протяжению растянувшейся линии наступавших русских колонн. Видно было, что тот, с кем здоровались, ехал скоро. Когда закричали солдаты того полка, перед которым стоял Кутузов, он отъехал несколько в сторону и сморщившись оглянулся. По дороге из Працена скакал как бы эскадрон разноцветных всадников. Два из них крупным галопом скакали рядом впереди остальных. Один был в черном мундире с белым султаном на рыжей энглизированной лошади, другой в белом мундире на вороной лошади. Это были два императора со свитой. Кутузов, с аффектацией служаки, находящегося во фронте, скомандовал «смирно» стоявшим войскам и, салютуя, подъехал к императору. Вся его фигура и манера вдруг изменились. Он принял вид подначальственного, нерассуждающего человека. Он с аффектацией почтительности, которая, очевидно, неприятно поразила императора Александра, подъехал и салютовал ему.
Неприятное впечатление, только как остатки тумана на ясном небе, пробежало по молодому и счастливому лицу императора и исчезло. Он был, после нездоровья, несколько худее в этот день, чем на ольмюцком поле, где его в первый раз за границей видел Болконский; но то же обворожительное соединение величавости и кротости было в его прекрасных, серых глазах, и на тонких губах та же возможность разнообразных выражений и преобладающее выражение благодушной, невинной молодости.
На ольмюцком смотру он был величавее, здесь он был веселее и энергичнее. Он несколько разрумянился, прогалопировав эти три версты, и, остановив лошадь, отдохновенно вздохнул и оглянулся на такие же молодые, такие же оживленные, как и его, лица своей свиты. Чарторижский и Новосильцев, и князь Болконский, и Строганов, и другие, все богато одетые, веселые, молодые люди, на прекрасных, выхоленных, свежих, только что слегка вспотевших лошадях, переговариваясь и улыбаясь, остановились позади государя. Император Франц, румяный длиннолицый молодой человек, чрезвычайно прямо сидел на красивом вороном жеребце и озабоченно и неторопливо оглядывался вокруг себя. Он подозвал одного из своих белых адъютантов и спросил что то. «Верно, в котором часу они выехали», подумал князь Андрей, наблюдая своего старого знакомого, с улыбкой, которую он не мог удержать, вспоминая свою аудиенцию. В свите императоров были отобранные молодцы ординарцы, русские и австрийские, гвардейских и армейских полков. Между ними велись берейторами в расшитых попонах красивые запасные царские лошади.
Как будто через растворенное окно вдруг пахнуло свежим полевым воздухом в душную комнату, так пахнуло на невеселый Кутузовский штаб молодостью, энергией и уверенностью в успехе от этой прискакавшей блестящей молодежи.
– Что ж вы не начинаете, Михаил Ларионович? – поспешно обратился император Александр к Кутузову, в то же время учтиво взглянув на императора Франца.
– Я поджидаю, ваше величество, – отвечал Кутузов, почтительно наклоняясь вперед.
Император пригнул ухо, слегка нахмурясь и показывая, что он не расслышал.
– Поджидаю, ваше величество, – повторил Кутузов (князь Андрей заметил, что у Кутузова неестественно дрогнула верхняя губа, в то время как он говорил это поджидаю). – Не все колонны еще собрались, ваше величество.
Государь расслышал, но ответ этот, видимо, не понравился ему; он пожал сутуловатыми плечами, взглянул на Новосильцева, стоявшего подле, как будто взглядом этим жалуясь на Кутузова.
– Ведь мы не на Царицыном лугу, Михаил Ларионович, где не начинают парада, пока не придут все полки, – сказал государь, снова взглянув в глаза императору Францу, как бы приглашая его, если не принять участие, то прислушаться к тому, что он говорит; но император Франц, продолжая оглядываться, не слушал.
– Потому и не начинаю, государь, – сказал звучным голосом Кутузов, как бы предупреждая возможность не быть расслышанным, и в лице его еще раз что то дрогнуло. – Потому и не начинаю, государь, что мы не на параде и не на Царицыном лугу, – выговорил он ясно и отчетливо.
В свите государя на всех лицах, мгновенно переглянувшихся друг с другом, выразился ропот и упрек. «Как он ни стар, он не должен бы, никак не должен бы говорить этак», выразили эти лица.
Государь пристально и внимательно посмотрел в глаза Кутузову, ожидая, не скажет ли он еще чего. Но Кутузов, с своей стороны, почтительно нагнув голову, тоже, казалось, ожидал. Молчание продолжалось около минуты.
– Впрочем, если прикажете, ваше величество, – сказал Кутузов, поднимая голову и снова изменяя тон на прежний тон тупого, нерассуждающего, но повинующегося генерала.
Он тронул лошадь и, подозвав к себе начальника колонны Милорадовича, передал ему приказание к наступлению.
Войско опять зашевелилось, и два батальона Новгородского полка и батальон Апшеронского полка тронулись вперед мимо государя.
В то время как проходил этот Апшеронский батальон, румяный Милорадович, без шинели, в мундире и орденах и со шляпой с огромным султаном, надетой набекрень и с поля, марш марш выскакал вперед и, молодецки салютуя, осадил лошадь перед государем.
– С Богом, генерал, – сказал ему государь.
– Ma foi, sire, nous ferons ce que qui sera dans notre possibilite, sire, [Право, ваше величество, мы сделаем, что будет нам возможно сделать, ваше величество,] – отвечал он весело, тем не менее вызывая насмешливую улыбку у господ свиты государя своим дурным французским выговором.
Милорадович круто повернул свою лошадь и стал несколько позади государя. Апшеронцы, возбуждаемые присутствием государя, молодецким, бойким шагом отбивая ногу, проходили мимо императоров и их свиты.
– Ребята! – крикнул громким, самоуверенным и веселым голосом Милорадович, видимо, до такой степени возбужденный звуками стрельбы, ожиданием сражения и видом молодцов апшеронцев, еще своих суворовских товарищей, бойко проходивших мимо императоров, что забыл о присутствии государя. – Ребята, вам не первую деревню брать! – крикнул он.
– Рады стараться! – прокричали солдаты.
Лошадь государя шарахнулась от неожиданного крика. Лошадь эта, носившая государя еще на смотрах в России, здесь, на Аустерлицком поле, несла своего седока, выдерживая его рассеянные удары левой ногой, настораживала уши от звуков выстрелов, точно так же, как она делала это на Марсовом поле, не понимая значения ни этих слышавшихся выстрелов, ни соседства вороного жеребца императора Франца, ни всего того, что говорил, думал, чувствовал в этот день тот, кто ехал на ней.
Государь с улыбкой обратился к одному из своих приближенных, указывая на молодцов апшеронцев, и что то сказал ему.

Кутузов, сопутствуемый своими адъютантами, поехал шагом за карабинерами.
Проехав с полверсты в хвосте колонны, он остановился у одинокого заброшенного дома (вероятно, бывшего трактира) подле разветвления двух дорог. Обе дороги спускались под гору, и по обеим шли войска.
Туман начинал расходиться, и неопределенно, верстах в двух расстояния, виднелись уже неприятельские войска на противоположных возвышенностях. Налево внизу стрельба становилась слышнее. Кутузов остановился, разговаривая с австрийским генералом. Князь Андрей, стоя несколько позади, вглядывался в них и, желая попросить зрительную трубу у адъютанта, обратился к нему.
– Посмотрите, посмотрите, – говорил этот адъютант, глядя не на дальнее войско, а вниз по горе перед собой. – Это французы!
Два генерала и адъютанты стали хвататься за трубу, вырывая ее один у другого. Все лица вдруг изменились, и на всех выразился ужас. Французов предполагали за две версты от нас, а они явились вдруг, неожиданно перед нами.
– Это неприятель?… Нет!… Да, смотрите, он… наверное… Что ж это? – послышались голоса.