График Apple прекрасен, IPO Hilton – ставка на первый день торгов, электронные сигареты – новый инвесттренд

В гостях у сайт генеральный директор Инвестиционной Компании "Фридом Финанс" Тимур Турлов

А. Верников: Тимур, расскажите, с чего Вы начали, каким был Ваш путь в трейдинг?

У меня в принципе была с детства мечта – я хотел заработать денег. У меня была не очень богатая семья, и я думал, какой путь выберу, чтобы он мне принес какой-то максимум с точки зрения финансовых результатов от моих усилий. Я довольно долго метался, потом совершенно случайно столкнулся с тем, что один из моих старших друзей познакомился с одним человеком, который уже как-то инвестировал на бирже, покупал акции РАО ЕС (2001 год – даже для российского рынка время относительно раннее было еще).

Я уговорил родителей дать первые деньги, чтобы попробовать. Первая сумма, которую я получил на свой брокерский счет, это порядка $800.

Первая сделка, которую я очень долго выдумывал и очень долго вымерял, была покупка акций Дальэнерго (привилегированных). Купил ее, посмотрел на нее пару недель, потом понял, что это просто очень скучно, я теряю время, жизнь уходит…Мне еще товарищи сказали, что если во второй эшелон заходишь, надо ждать, быть готовым 2-3 года просидеть. Я понял, что 2-3 года – это вообще не мой вариант.

А. Верников: Вам было сколько лет, Вы сказали?

Лет 14-15 было.

А. Верников: хорошее название для интервью «Я начал торговать в 14 лет»…

сайт: Поскольку Фридом Финанс позиционирует себя как компания, которая специализируется именно на рынке США…Каким он был в этом году? Что характерного Вы заметили на американском рынке?

Год был отчасти похож на прошлый год. Хотя в нем было много разных этапов и отдельных фишек. Монетарная политика она по-прежнему довольно активно влияла, развитые рынки росли, американская экономика по-прежнему активно засасывала капитал со всего мира. Индекс был очень спокойный. И я думаю, что не было ни одного месяца, когда покупка опционов put имела смысл на любых почти этапах, за исключением скальпинга совсем короткого.

Это был год бессмысленной страховки. Многие инвестбанки говорили, что фактически мы находимся в таком странном времени, когда обстоятельства складываются таким образом, что страховаться от падения практически бессмысленно. Стоимость страховки по фьючерсу S&P500 – рекордно низкая. Такой низкой она еще никогда не была. Недельный опцион можно купить дешевле, чем за 20% годовых на неделю, на месяц это 10% годовых будет, на год – это вообще годовых 6% будет. И никто ничего не боится – упорно и плавно идет наверх.

сайт: по поводу того, что «упорно и плавно». Новогоднее ралли будет?

Даже на какой-то внешний негатив Америка реагирует супернеохотно и она это сглаживает, прощает практически все и всем. Вчера Европа валилась на 2,5 – 2,6%, Япония валилась, Америка очень долго думала, имеет смысл хотя бы на 0,5% подешеветь, и в конце решила, что какого-то символического падения будет достаточно (вчера – 03.12.2013 – прим. ред. ).

Тоже самое технологические акции. Вчера показали себя очень хорошо. Главным трендом года всего предыдущего были как раз инновации. Была суперуспешная история с Tesla Motors, возвращение интереса к солнечной энергетике, к империи того же Элона Маска - Solar City выстрелил.

сайт: в последнее время зафиксирован нешуточный спрос на IPO. И Фридом Финанс принимал участие в IPO Twitter. Как это прошло для Вас именно с позиций брокера? Как реагировали клиенты? Может, у них были сомнения?

IPO – это один из самых уникальных продуктов, который мы делаем. Потому что мало у кого получается доставать эту штуку для клиентов. Я впервые в своем бизнесе столкнулся с тем, что мы не можем продавать продукт, потому что у нас не хватает квоты для этого, и мы начинаем выбирать клиентов.

Брокерский бизнес живет тем, что мы постоянно бегаем за клиентами и уговариваем их, учим, делаем то, идем на уступки здесь, даем дополнительные преференции, ходим ножками за всеми. Особенно в России в той ситуации, которая есть сейчас, когда интереса нет к рынку. Мы реально охотимся на каждого клиента, нет никакого в инвестиционные компании сейчас нигде.

Здесь (IPO – прим. ред. ) мы видим обратную ситуацию. Даже ориентируясь на нашу клиентскую базу, на те входящие контакты, которые у нас есть. Во-первых, люди начинают уже просто сами к нам с улицы заходить по рекомендациям от существующих клиентов, и мы переподписываем книжку. У нас действительно есть довольно уникальные отношения с организаторами, которые позволяют нам определенные квоты выбивать. Мы через наши отношения с одним из американских хедж-фондов это делаем – это не прямые отношения с банками андеррайтерами. То есть мы пытаемся перекупить бумаги у приоритетного покупателя, у которого действительно есть шансы вообще их получить. Потому что даже если ты $10 миллионов принесешь в Goldman Sachs, скажешь «хочу участвовать в IPO Hilton», тебе дадут эти акции, только если никому другому будут не нужны. А если книжка будет переподписана хотя бы в 2 раза, шансы, что они тебе достанутся – очень низкие. У вас должны быть хорошие отношения с брокером, брокер должен хотеть тебя за что-то отблагодарить…то ли за то, что ты его терпишь 5 лет безрезультатно, то ли за что-то еще…для того, чтобы давать тебе все эти идеи.

Квоту в $10 миллионов, которую мы собираем для клиентов, мы собираем ее очень легко и очень быстро. Даже по нашим существующим офисам, по нашим инструментам мы впервые столкнулись с ситуаций, когда клиенты приходят, а мы говорим «извините, мы Вас знаем недостаточно давно, сначала начните с нами работать со стандартных продуктов, и, возможно, сможем Вам дать доступ к этой услуге»…

сайт: а IPO Hilton уже разобрано?

Мы очень близки к тому, чтобы сказать, что оно уже разобрано. Оно меньший ажиотаж имело, чем Twitter. Но не сильно меньший ажиотаж. То есть большинство клиентов, которые заработали на Twitter, хочет сюда же. И это некий рог изобилия, в котором все видят возможность бесплатных денег для быстрого и легкого результата.

сайт: может просто оно не имело такого результата, потому что в Twitter пишет каждый, а в Hilton может остановиться не каждый…В любом случае, какой прогноз по Hilton у Вас будет?

Безусловно, более спокойное IPO должно быть. Существенно более спокойное. Отрасль на подъеме, сам инвестиционный бум присутствует. Результаты по среднему возврату в этом году лучше, чем были большинство лет до этого.

сайт: просто больше всего интересует динамика относительно конкурентов Hilton. Marriot, Hyatt…темпы роста акций будут такими же или более резкими?

Первый день. Только первый день. Дальше все будет очень похоже. Они – достойный член своей отрасли, они будут вести себя, как отрасль с поправками на их долг и остальные показатели. Но самый главный вопрос- это первый день торгов. Это то, что интересует всех клиентов, которые сейчас идут на это IPO. Ставка на первый день торгов.

Безусловно, Blackstone (компания – владелец гостиничной сети Hilton – прим. ред. ) купили компанию довольно дорого, им надо ее всю продать. Это их суперцель. Они в отличие от того же самого Цукерберга, который продавал Facebook, хотят все продать. У них это не напрямую профильная инвестиция. Они – финансовые инвесторы: зашли, купили, вырастили, продали. Сейчас Hilton оценивается дешевле, чем та цена, за которую они ее покупали…даже по тем мультипликаторам, которые есть. Притом, что в принципе цена оценки на IPO сейчас не говорит о том, что его супердешево продают по отношению к аналогам. Но сам инвестор, который эти акции покупал, он не продает сейчас ничего. Там продаются квазиказначейские акции самого Hilton, продается допэмиссия, все деньги поступят в компанию по сути дела, они не достанутся самому Blackstone’у, которому нужно окэшиться. Если они сейчас очень дорого продадут эти 2 миллиарда (предварительная сумма привлечения средств во время IPO – прим. ред. ), это все равно 10% от стоимости компании. Это те деньги, которые сейчас нужны, чтобы с кредиторами сейчас расплатиться, реструктуризировать долг. Это первый этап, им потом надо продавать дальше. Если они сейчас очень дорого продадут эти 10%, они не смогут продать остальные 90%. Им выгодней сейчас чуть-чуть продать дешевле, а остальное продать дороже, когда сложится нормальный ликвидный рынок у этого всего.

сайт: еще одна классная история уходящего года – это автомобиль Tesla. В своем журнале «Финансист», вы давали очень точный прогноз роста. На основе чего Вы делали этот прогноз?

А. Верников: и вообще как Вы делаете прогнозы?

Вся идеология компании Фридом Финанс сейчас далеко не упирается в активный трейдинг, и среди наших клиентов не так много активных трейдеров. У нас есть ребята, которые генерируют очень большие объемы. Но они, как правило, сами знают, что делают, мы для них не более, чем сервис-провайдер.

Наша идеология – она все-таки в более спокойном инвестировании. Мы говорим о стратегии «купи и держи» в большей степени, чем о стратегии «вот у нас есть S&P500, и мы постараемся, покупая и продавая его, играя вверх и вниз, заработать максимальное количество денег для Вас».

Я уважаю статистику, я не считаю себя самым гениальным человеком на Земле и человеком, способным угадывать абсолютно все тенденции, которые происходят на рынке. Мы понимаем, что Уоррен Баффет зарабатывал 30% годовых и стал самым богатым человеком на Земле, и задача превзойти его – это как минимум суперзадача, и надежность этого заработка будет очень сомнительна. И не будем питать иллюзий – Уоррен Баффет это не тот человек, который использовал скользящие средние, чтобы сделать большинство своих инвестиций. Это всегда некое совпадение здравого подхода, хорошей конъюнктуры и хорошего понимания тех корпоративных процессов и тех компаний, в которые он инвестировал. Он инсайдер все равно. Если не в плохом смысле слова, то в хорошем. Он очень хорошо понимал суть их бизнеса изнутри. Он никогда не был классическим миноритарным акционером, который покупает акции, потому что они имеют хорошую тенденцию на бирже.

А. Верников: S&P500 сделал 28% роста в этом году. А российский индекс сделал -2% в этом году. И сейчас многие говорят, что деньги потекут более справедливо. К примеру, часть денег с американского рынка уйдет на бразильский рынок… Как Вы к этому относитесь?

Когда общаюсь со своими товарищами в том числе с управляющими фондами, с банкирами, они конечно до сих пор не имеют никакого аппетита к развивающимся рынкам в явном виде, никто из них сейчас не ходит и не ищет интересные идеи. Как ни странно, тот же самый Goldman Sachs смотрит в России одну недвижимость, пытается искать рентные какие-то проекты. И они на наши ценные бумаги смотрят в том смысле, что «ну, наверное что-то интересное у Вас есть, но лучше вообще купить недвижку, и вообще у нас просто есть дешевые деньги, давайте найдем какой-нибудь надежный проект и профинансируем его».

Они все по-прежнему смотрят как-то странно. Да, перекос есть. Он достаточно большой. Есть много внутренних дисбалансов. Но конечно лучше во все эти истории заходить, когда мы увидим их подтверждение. Сейчас даже по итогам декабря не только Россия в связи со своими системными проблемами и банковской паникой выглядит странно, но и Бразилия тоже падает в общем-то сейчас.

Мы делали небольшую портфельную инвестицию и для ряда наших клиентов заходили в Бразилию – плохой результат показывает все равно. И то что мы видим сейчас – рынок все еще не готов, и деньги все еще не готовы идти туда.

Вы правы. С какой-то стороны да - это становится классной возможностью. По долгу службы моей у нас есть сильное подразделение в Казахстане, есть дочерняя компания там…там тоже есть фондовый рынок, он меньше российского. Там видны тоже такие интересные вещи, которые видны американцам у нас.

Там, например, есть, условно говоря, 3 банка. 2 банка 1-ого круга, 1 банк 2-ого круга. Есть «Халык-банк», есть «Каском-банк». «Халык-банк» - это в принципе преемник Сбербанка СССР. «Каском» - один из крупнейших частных банков сейчас после кризиса тоже с государственным участием. Есть банк «ЦентрКредит», до кризиса они умудрились большую часть его продать крупному корейскому банку.

Акции «Халык-банка» котируются вблизи одного капитала. Акции «Каском-банка» котируются где-то 0,6 капитала. Акции «ЦентрКредита» котируются 0,35 капитала. При том, что по качеству регулирования Казахстан существенно больше заставляет показывать банки, чем Центральный Банк заставляет показывать наши банки. У них там довольно мрачная картинка по большинству банков и с точки зрения рейтингов, и с точки зрения отчетности. Но она существенно более честная, чем та картинка, которую показывают наши банки…и рейтинговым агентствам, и аудитору, и регулятору. Правила игры там правда отличаются. Многие банки с худшим рейтингом в реальности более здоровы, чем российские банки…как ни странно.

Вот есть такая ситуация: «Каском» и «Халык» ну очень похожи и по своей прибыли, и по структуре собственности, и по отношениям с государством. Просто один свои акции продал пенсионному фонду своему же, и им теперь надо, чтобы их цена в балансе пенсионного фонда была приличной. И они себя котируют около капитала. Free Float все равно довольно маленький, и им это не принципиально. Им дешевле выкупать у миноритарев эти акции, чем допустить просадку активов фонда, которому они на несколько сотен миллионов долларов продали свои акции.

У «Каском» нет такой задачи, поэтому он котирует свои акции на 40% дешевле. Там вот многие банки: один ноль шесть и ноль тридцать пять - они сильно недооценены даже с тем капиталом, который у них есть, многие резервы...адекватно. И в прошлом году тот же Центркредит стоил еще 0,45 собственного капитала, а в этом году у него объективный рост всех показателей на фоне кредитного расширения и, в принципе, неплохой ситуации в экономике. Прибыль показали, наращивают коррекцию, увеличили доли, акции подешевели, почему подешевели? Потому что нет никаких инвесторов на миноритарные пакеты, нет никакого притока капитала, миноритарии бедные сидят и не знают, кому их продать. Они сливают их маркет-мейкерам постоянно, которые по 100 тысяч долларов их покупают в день, то что они обязаны по законодательству делать, и так день за днем. Маркет-мейкеры тоже уходят ниже-ниже-ниже, потому что им тоже эти акции не нужны, и получается ситуация, когда, может быть, и актив-то хороший, но он настолько никому не нужен, что он продолжает дешеветь.

сайт: Вы намекаете на наш рынок, да? Что в 2014 году он будет ниже и никому не нужен, и в 2015 году никому не нужен?

Я говорю о риске того, что вот эта вот история в Казахстане уже шесть лет продолжается, она существенно более ярко выражена, чем в России. В России мы упали, мы вернулись, мы как-то прыгаем после этого. Мы тоже никуда не идем, но здесь какая-то жизнь есть. А там они упали и там они стали настолько всем не нужны, что они лежат до сих пор на этом полу. И ситуация улучшается, и макроэкономика улучшается, но пока притока капитала нет, ничего не дорожает. Сейчас начинать покупать подешевевшее в надежде на то, что рынок рано или поздно этот дисбаланс поправит, это стратегия, в общем-то, вменяема, но можно и на шесть лет застрять с этими хорошими активами-то, которые не дорожают, потому что притока денег нет.

А.Верников: Дмитрий спросил Вас насчет банков, будет у нас еще два- три "Мастер-Банка"?

Поскольку у нас АСВ структура далеко не независимая от ЦБ, я думаю, что тот готов понимать, сколько они денег готовы потратить на выплаты вкладчикам банков и сколько банков могут позволить себе похоронить под этим всем соусом. Меня, конечно, очень напугало, как и всех напугало заявление Набиуллиной насчет того, что "Мастер-Банк" не один, это, наверное, уже некая крылатая фраза для всех. Абсолютно страшные слова из уст высокопоставленного чиновника, главы ЦБ, которая, собственно, регулирует все, и это неизбежно провоцирует все слухи, все черные списки, и от этого не откреститься уже никогда. А понимает ли текущее руководство ЦБ ту глубину проблемы в банковской системе, которую они могут сейчас там откопать, если начнут откапывать, насколько компетентные и понимающие люди сейчас окажутся и останутся в руководстве регулятора...это некий системный риск, потому что все в их руках. Постоянные притоки депозитов, которые продолжаются в банковской системе, она может еще несколько лет сохранять ту же самую тенденцию в экономике и текущую стагнацию, и при постоянном притоке никакая финансовая организация не упадет. Вопрос в том, что системных рисков в банковской системе накоплено столько, что никакого АСВ, фонда национального благосостояния не хватит, чтобы все это абсорбировать легко. Но это и нужно делать, и действия регулятора, я надеюсь, они будут реально очень избирательными и они постараются сделать очень мягко весь этот процесс. В "Мастер-банк" давно никто не верил, я тоже не верил в то, что они примут такое решение в отношение него, он был далеко не самым "дырявым" банком из всех. И все это объяснялось не столько реальными финансовыми проблемами, сколько тем, что они не смогли договориться. Я надеюсь все-таки, что регулятор будет более вменяемым...я боюсь, что они просто окажутся не в состоянии контролировать всю эту ситуацию досконально. А устраивать "бурю в стакане", ситуацию, когда буча сама по себе не произойдет - это далеко не защита интересов собственных вкладчиков. Я надеюсь, что они будут более системными мерами повышать требования к активам и все-таки будут более трепетно относиться к отзывам лицензий. Хотя, повторюсь, вот та задача, которая перед российским ЦБ стоит, она очень сложная. Я не возьмусь здесь никаких рекомендаций им давать, это сложная задача, которая вообще может стоять перед профессионалом и она требует очень профессиональной команды для того, чтобы все сделать. Они безболезненны для экономики не могут быть. Оставить все как есть? В рамках той рецессии, которая есть, когда небольшое падение цен на энергоносители равно падению расходов бюджета, это может вызвать системные риски и так. Начать сейчас их резать до того, как АСВ обанкротится, всем тоже будет плохо, там, в общем, нет никакой хорошей ситуации сейчас. То есть, банкирам будет, видимо, плохо почти в любом случае. И как ЦБ разрешить все проблемы...я надеюсь, что им хватит профессионализма для этого, и я знаю, что там есть много очень умных людей, реально понимающих проблему.

сайт: и прогноз по тому, что Вам ближе – Америка, Европа, Россия...Два-три сектора, по одной компании из каждого сектора, прям на конкретных примерах, почему эти компании будут расти?

На самом деле, вот по Америке мне кажется, что очень интересны из конгломератов, из крупных компаний тот же самый Apple, который с точки зрения своего финансового здоровья, с точки зрения всего фундаментального анализа, который можно сделать, он выглядит сейчас очень привлекательно для покупки, также и с технической точки зрения. Посмотрите его график - он реально прекрасен! Я вот не люблю смотреть на очень длинные графики, мне кажется, что когда смотришь на десятилетние графики и говоришь, что у него десять лет назад было сопротивление, ну это уже очень большая ересь. Задача технического анализа, в моем понимании, это ответить на вопрос, есть ли там живой интерес, можно ли заманить продавцов и покупателей. Вот мне кажется, что сейчас он там есть.

А. Верников: так, Apple у нас сейчас уже есть...У тебя деньги есть на Apple?

сайт: я над этим работаю (А.Верникову). Технологии - Apple, а вот сектор производства? (Т.Турлову)

Нужно сказать, что в очень плохом состоянии находится горнодобывающая отрасль и деньги оттуда уходят и уходили последние несколько лет, несмотря на высокие цены на золото, когда еще золото начало снижаться, совсем стало как-то грустно. Нефть, скорее, очень нейтрально будет выглядеть, и хотя нефтяные компании впервые начали давать претензию на рост, на возврат интереса инвесторов, они не самые сильные игроки.

Есть очень интересная идея, довольно маргинальная, на самом деле, она довольно небольшая...Когда мы были в Америке (мы объезжали наших товарищей), мы столкнулись с двумя управляющими хедж-фондами, которые начали мне говорить об американских табачных компаниях. Это такая секта, которая умирала довольно долго, последние 5-6 лет в принципе выглядела довольно паршиво. Оттого что там все активно борются с курением, там объективно падают продажи, объективно компании стоят довольно дешево, и P/E у них очень низкое, и сейчас они прогнозируют дальнейшее падение выручки, и всего остального. Они говорят, что есть определенная сила и идея в продажах электронных сигарет, она начинает менять конъюнктуру рынка, и, возможно, это будет одна из идей, которая будет отыграна. Потому что тенденция техническая уже начала меняться, они впервые стали кому-то интересны, дно нарисовали и начали подниматься. Но, повторюсь, наверное, это не для самых больших инвестиций, по-прежнему, все-таки все смотрят на...

сайт: ... технологии…

Из технологий...ну, я думаю, что следующий год не будет годом венчуров, в них уже влили очень много денег, и мне кажется, что за этот месяц мы уже реально увидели некое переосмысление со стороны инвесторов. Tesla откорректировалась очень прилично. Большого притока нет нигде, Twitter после IPO буксует скорее вниз, чем вверх. Facebook рос до Твиттера и тоже буксует. Солнечная энергетика вся прилично за последнее время буксует.

сайт: то есть Вы не ставите на солнечную энергетику?

Я не ставлю на солнечную энергетику в следующем году, мне кажется, что надо смотреть на крупнейших, причем из крупнейших я бы Apple выделял в отдельную историю, потому что Google при прочих равных существенно дороже Apple стоит.

сайт: хорошо! Вы сказали: Apple, электронные сигареты... И можно еще что-нибудь третье, на ваш вкус?

Сейчас деньги хорошо собирают банки. Банки до 2017 года будут по-прежнему оставаться в довольно выигрышном положении. Они сидят, во-первых, на мешках с деньгами, они умеют эти деньги очень дешево занимать. Сейчас долгосрочные ставки начали расти, а это значит, что они будут размещать немножко дороже, чем они размещали раньше. Как ни странно, мне кажется, что имеет смысл сейчас посмотреть на банки. У нас есть проект с Bank of America....

Это идея моего заместителя Дмитрия Панченко, и, безусловно, это ему я обязан этим журналом. Он сумел собрать все это таким вот образом, что это получилось. Когда мы открыли наше розничное отделение, мы стали думать о том, каким способом повысить нашу известность, нашу запоминаемость. И нам пришло в голову, что те глобальные вещи, которые мы говорим клиентам, они в общем-то, большинству людей интересны. Но продукт сложный достаточно и человеку надо рассказать о том, как это все устроено, какие идеи есть, как это все работает, то есть людям интересно читать этот журнал, потому что они хотят знать тенденции и идеи. И мы собираемся наши продукты преподносить в форме, интересной потребителю. Этот журнал довольно неплохо разбирают на выставках. Будет ли он зачатком медиахолдинга...

Тимур Турлов в 15 лет рискнул наследством и вложил его в ценные бумаги. Сегодня в 27 лет он является руководителем собственной инвестиционной компании Freedom Finance (акции надежней денег) . О том, с чего начинались первые инвестиции будущего финансиста, как он пришел к созданию собственного бизнеса и своих новых проектов Тимур Турлов рассказал в интервью .

- Тимур Русланович, почему именно фондовый рынок стал вашим выбором?

В детстве я очень хотел быть богатым и всегда интересовался тем, где можно хорошо заработать. Когда мне было 10 лет, очень модной профессией было программирование. Мой дядя был системным администратором и хорошо зарабатывал. Тогда я всерьез думал пойти по его стопам, поскольку люди, занимавшиеся такой работой, действительно получали приличные деньги.

Но когда мне исполнилось 15 лет, моя жизнь круто изменилась. Я познакомился с товарищем, у которого в одной из инвестиционных компаний был открыт брокерский счет. До этого он продал свой гараж и решал, куда вложить деньги: купить новый автомобиль или акции. В итоге приобрел ценные бумаги и начал торговать ими. Однажды он показал мне свой компьютер: на мониторе были разные графики, с помощью которых мой приятель наблюдал за торгами и рассказывал, как он зарабатывает. Все это выглядело так волшебно, что я тоже открыл брокерский счет.

- Где вы взяли деньги?

Около полугода я уговаривал родителей дать мне денег. В результате мне выделили примерно 800 долларов - это были деньги, которые мне завещал дедушка. Я положил их на брокерский счет и начал торговать на Московской межбанковской валютной бирже. В то время это была главная площадка в России. Я достаточно долго готовился к вложению, читал разные книги и анализировал, выбирал бумаги по своим каким-то загадочным критериям.

Первой моей покупкой были привилегированные акции компании "Дальэнерго". Если быть объективным, то даже тогда это была неликвидная бумага, с ней заключалось очень мало сделок. Я купил их на 800 долларов и ждал. Но через день, два ситуация не менялась, а потом бумаги подешевели на пару копеек. Когда я ее покупал, стоимость акций была 5,06 копеек, то есть очень дешевой. На свои деньги я приобрел довольно неплохой пакет. Возможно, это и сыграло свою роль.

Пока бумаги моего друга росли и падали, у меня ничего не происходило. Было обидно и казалось, что жизнь проходит мимо. Тогда я думал, что для того, чтобы заработать, надо все время продавать и покупать. Позже я понял, что это не всегда так. В общем, я ждал полторы недели, но за это время мои акции подешевели примерно на 2 копейки и я решил их продать. За пару дней я продал все бумаги и приобрел популярные тогда акции РАО ЕЭС, ЮКОС и так далее. Самое интересное, что через четыре месяца мои первые акции "Дальэнерго" подорожали в пять раз. Было очень обидно. Если бы я не продал их, то заработал бы около 4 тыс. долларов. Таким образом, первый опыт не принес финансовых результатов.

- И тем не менее вы не отступили. С тех пор вы решили активно торговать на фондовом рынке?

Да. Когда мне было 16 лет, я устроился в инвестиционную компанию. Она была основана американцем, бывшим эмигрантом из СССР. Он открыл в Москве свою компанию для торговли на американском рынке. В команду набирал молодых смышленых людей без опыта работы. Он готов был учить, главное, чтобы люди хотели работать и были сообразительными. Видимо, я как-то соответствовал его требованиям. Ему понравился блеск в моих глазах и, несмотря на мой возраст, он рискнул. Я проработал там два года. На момент ухода из этой компании моя личная торговля ничем не закончилась. Я умудрился побывать во всех корпоративных российских скандалах. Когда падал ЮКОС, я покупал ЮКОС, а его обанкротили. Так что мне, наверное, по-хорошему тоже положена какая-то компенсация от российского правительства.

- Не очень удачная торговля...

Я на самом деле довольно много потерял. Мой начальный этап метания по рынку, когда я начал использовать еще и заемные средства для торгов, наверное, обошелся мне примерно в 60-70% моего капитала. Много денег потерял и в результате банкротства ЮКОСа. Бумага упала на 100%, а у меня ее было много. И, в общем-то, за исключение каких-то других историй моя торговля во многих вещах была далека от идеала.

Более системной торговле меня начали учить уже в инвестиционной компании. Мы занимались специфическим арбитражем: осуществляли почти безрисковые операции, играя по определенным правилам фондовой биржи. Например, маленькие заявки до 100 акций имели некий приоритет перед большими заявками и позволяли получить быстрое исполнение. То есть покупали небольшие объемы и пытались подловить момент, когда будет хороший спрос, чтобы перепродать их крупным игрокам.

Сейчас вы собственник и руководитель крупной компании, какие качества характера помогли вам достичь этого? Над какими качествами еще необходимо работать?

На мой взгляд, безусловно, есть какие-то личностные качества, которые мы развиваем и совершенствуем. Чаще всего руководителем становится человек с определенным складом характера и способностями управлять. При этом не обязательно, чтобы он был самым умным и профессиональным в коллективе. Это нормально. Некоторые люди очень хорошо могут считать математические модели, разрабатывать какие-то проекты и я никогда не повторю их работу. Но я довольно долго совершенствовался.

Когда я пришел в эту компанию, у меня был опыт работы в каких-то относительно крупных структурах. То есть лидерство росло во мне снизу. Были какие-то уникальные знания, которыми я обладал и мог делиться, мог научить людей делать определенные вещи правильно. Ко мне часто прислушивались, понимая, что я знаю немного больше, чем они. Хотя сегодня многие мои сотрудники стали хорошими профессионалами в определенных областях.

Также очень многое зависит от того, насколько человек может быть дипломатом и от его умения слушать и понимать, строить отношения с людьми. Я всегда гордился своей способностью слушать, понимать многих членов моей команды. Многим руководителям хочется найти команду, которая будет всегда ему всячески подчиняться, то есть потенциально более слабых с лидерской точки зрения людей, чем он сам.

Но мне кажется, большое искусство не в том, чтобы найти людей слабее себя и идти по легкому пути, а в том, чтобы пытаться строить отношения с людьми не глупее тебя, готовых спорить и пытающихся изменить тебя. Я как раз старался находить самостоятельных людей и создавать им условия для работы. У нас в компании есть ряд менеджеров, которые ведут проекты самостоятельно. Я даю им возможность самим принимать решения. Мы нанимаем людей не для того, чтобы указывать им, что делать, а, наоборот, чтобы прислушиваться.

- Вы живете и работаете между двумя городами. Чем Алматы и Москва отличаются?

В Алматы люди более открытые и доброжелательные по сравнению с Москвой. Здесь как-то проще двери открываются. Но вопрос в том, что будет происходить за ними, достучишься до нужного человека или нет. Поскольку я сам родился в Москве и прожил там большую часть своей жизни, то имею право говорить, что в Москве живут одни из самых хмурых людей, а здесь люди более доброжелательные. С точки зрения потенциальных клиентов в Казахстане очень много интересных и богатых людей. Рынок еще не насыщен, он более низкоконкурентный. Мы растем здесь быстро и работаем достаточно комфортно.

- А как вы обычно предпочитаете отдыхать?

Мы с детьми любим ездить на острова. Правда, сам по себе активный отдых с детьми довольно проблематичен. Скорее нужен относительно маленький остров, чтобы было, куда пристроить детей и самим отдохнуть комфортно. Стараемся несколько раз в год отдыхать и воспользоваться каким-нибудь затишьем в нашем бизнесе.

В принципе, меня радует такое развитие новых технологий, когда уже не нужно сидеть у компьютера, чтобы быть на связи - достаточно телефона. Ежедневно я отвечаю на несколько десятков звонков и сотен писем вне зависимости от того, нахожусь я сейчас в Алматы или в Москве или на островах, с радаров не пропадаю и могу выполнять свои обязанности.

- Каких правил вы придерживаетесь в бизнесе?

В нашем бизнесе многое зависит от репутации и порядочности. Неукоснительное исполнение своих обязательств. Надо уметь брать на себя ответственность и рисковать. Мы не можем заглянуть в будущее и не знаем, что приведет к успеху, а что не приведет. Но чтобы построить что-то великое, нужно делать что-то полезное, масштабировать. Ответственность тоже должна быть большой. Это, наверное, главные вещи.

Я сумел собрать хорошую команду, которая дала мне кредит доверия. В конечном счете мы были агрессивны в своем развитии. Я всегда умел принимать быстрые решения. Даже большие. Хотелось добиться всего. Наш первый стартап шел очень долго. Это было в начале 2009 года. Я всегда был достаточно упрямым. Когда мы первый раз выходили на рынок, у нас тоже ничего не получалось. Но мы были упертыми. Старались на сдаваться, исполнять все свои обязательства. Потому что, как говорил Ричард Бренсон, "твоя репутация - один из твоих капиталов".

Я понимаю, что в моем мире слово стоит очень дорого. Есть люди, которым под честное слово дадут несколько миллионов. А есть те, которым и под несколько гарантов не дадут ни копейки. Поэтому мое правило - чистая репутация.

Руководство Правление Наблюдательный совет

Салыч Геннадий Геннадьевич

Салыч Геннадий Геннадьевич

Председатель Правления ООО «ФФИН Банк», должность согласована с ГУ ЦБ РФ 27.01.2015 г., избран на должность Наблюдательным советом 26.03.2015 г.;

Образование

Ученая степень

– 25.03.2015 г. – по настоящее время ООО «ФФИН Банк», Председатель Правления. Служебные обязанности: руководство текущей деятельностью Общества, организация выполнения решений общего собрания и Наблюдательного совета;

– 16.10.2008 г. – 15.01.2013 г., ООО Коммерческий банк «Химэксимбанк», Председатель Правления Банка. Служебные обязанности: осуществление руководства Банком, представление интересов Банка в органах государственной власти и в Центральном Банке РФ.

Дата продление полномочий на новый срок 21.03.2018 г. в соответствии с решением Наблюдательного Совета от 21.03.2018 г.

Дерюгина Татьяна Владиславовна

член Правления, главный бухгалтер‐финансовый директор ООО «ФФИН Банк», должность согласована с ГУ ЦБ РФ 27.01.2015 г., назначена на должность 26.03.2015 г. Введена в состав Правления ООО «ФФИН Банк» в соответствии с решением Наблюдательного Совета 26.03.2015 г.

Дата продление полномочий на новый срок 21.03.2018 г. в соответствии с решением Наблюдательного Совета от 21.03.2018 г.

Образование:

- 06.12.2013 г. – 27.10.2014 г., ООО «Азия Банк» (до переименования ООО «Коммерческий банк «Химэксимбанк»), главный бухгалтер. Служебные обязанности: общее руководство финансово‐бухгалтерской службой Банка.;
- 20.08.2007 г. –05.12.2013 г., «АйСиАйСиАй Банк Евразия» (ООО), Заместитель главного бухгалтера, и.о. главного бухгалтера - финансового директора. Служебные обязанности: контроль за внутрихозяйственными операциями, формирование налоговой отчетности, отчетности по РСБУ, общее руководство бухгалтерской службой

Шандрина Ольга Леонидовна

Дата продление полномочий на новый срок 21.03.2018 г. в соответствии с решением Наблюдательного Совета от 21.03.2018 г.

Шандрина Ольга Леонидовна

член Правления, начальник Управления внутрибанковского учета и налогообложения, согласована в качестве члена Правления с ГУ ЦБ РФ 06.05.2016 г., введена в состав Правления ООО «ФФИН Банк» в соответствии с решением Наблюдательного Совета 23.05.2016 г.

Дата продление полномочий на новый срок 21.03.2018 г. в соответствии с решением Наблюдательного Совета от 21.03.2018 г.

Образование:
ГОУ ВПО «Хабаровская государственная академия экономики и права», 2004 г., экономист.
ГОУ Благовещенский финансово‐экономический колледж, 2001 г., финансист.

Работа за последние 5 лет до занимаемой должности:
- 23.11.2015 г. по настоящее время ООО «ФФИН Банк», Начальник управления внутрибанковского учета и налогообложения. Служебные обязанности: общее руководство Управлением налоговый учет, учет и контроль осуществления внутрибанковских операций;
- 26.03.2015 г. - 20.11.2015 г. ООО «ФФИН Банк», Заместитель главного бухгалтера. Служебные обязанности: организация и контроль бухгалтерского и налогового учета, контроль расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.
- 25.08.2010 г. - 26.03.2015 г. «ООО Охабанк», Главный бухгалтер. Служебные обязанности: общее руководство бухгалтерской службой.

Салыч Геннадий Геннадьевич

Салыч Геннадий Геннадьевич

Член Наблюдательного Совета. Дата избрания в Наблюдательный совет 25.03.2015 г. Дата переизбрания в Наблюдательный совет 22.04.2019 г.

Образование:
Московский институт тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова, 1986 г., технология резины, инженер химик‐технолог.
- решением аттестационной комиссии Федеральной Службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению, присвоена квалификация «Специалист по антикризисному управлению предприятием, 14.08.1998 г.;
- решением аттестационной комиссии присвоена квалификация специалиста финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности деятельностью по управлению ценными бумагами, 11.04.2007 г.
Ученая степень: аспирантура Московского института тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова, кандидат химических наук, 25.12.1989 г.
Трудовая деятельность:
- 26.03.2015 г. – по настоящее время ООО «ФФИН Банк», Председатель Правления. Служебные обязанности: руководство текущей деятельностью Общества, организация выполнения решений общего собрания и Наблюдательного Совета;
-16.10.2008 г. – 15.01.2013 г., ООО Коммерческий банк «Химэксимбанк», Председатель Правления Банка. Служебные обязанности: осуществление руководства Банком, представление интересов Банка в органах государственной власти и в Центральном Банке РФ.

Турлов Тимур Русланович

Турлов Тимур Русланович

Председатель Наблюдательного Совета. Дата избрания в Наблюдательный совет 26.03.2015 г. Дата переизбрания в Наблюдательный совет 22.04.2019 г.

Образование:
- Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского, 2009 г., экономика и управление на предприятии,экономист‐менеджер.

Трудовая деятельность:
- 11.08.2011 г. - по настоящее время ООО «Инвестиционная компания «Фридом Финанс», Генеральный директор. Обязанности определены Федеральными законами от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ и от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ; «О банках и банковской деятельности» № 395–1, а такженормативно‐правовыми актами Банка России;
- 09.07.2010 г. - 10.08.2011 г. ООО «Нэттрэйдер», зам. Генерального директора по работе на международных рынках; Обязанности определены Федеральными законами от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ и от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ.

Повалишин Максим Сергеевич

Повалишин Максим Сергеевич

Член Наблюдательного Совета. Дата избрания в Наблюдательный совет 27.04.2017 г. Дата переизбрания в Наблюдательный совет 22.04.2019 г.

Образование:
- Московский государственный университет технологий и управления, 2008 год. Инженер по специальности "Технология продуктов общественного питания".
Дополнительное профессиональное образование: отсутствует.
Ученая степень: отсутствует.

Трудовая деятельность:

с 29.09.2011 по настоящее время ООО ИК "Фридом Финанс" - Финансовый директор. Стратегическое управление и эффективное использование денежных средств Компании, в соответствии со стратегическими целями и текущими задачами. Разработка путей повышения эффективности использования финансовых ресурсов Общества.

c 11.02.2008 по 31.12.2008 Ведущий специалист отдела продаж и обслуживания ОАО "ЮТРЭЙД.РУ"

В компании является главным разработчиком системы внутреннего учета, а также курирует вопросы автоматизации бизнес-процессов, имеет квалификационный аттестат ФСФР 1.0.

Астахова Евгения Владимировна

Астахова Евгения Владимировна

Член Наблюдательного Совета. Дата избрания в Наблюдательный совет 12.10.2016 г. Дата переизбрания в Наблюдательный совет 22.04.2019 г.

Образование: Московский финансово‐юридический университет МФЮА, 2013 год, финансы и кредит, экономист.
Дополнительное профессиональное образование:
- решением аттестационной комиссии присвоена квалификация специалиста финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности деятельностью по управлению ценными бумагами (1.0 - 25.10.2014 г.);
- решением аттестационной комиссии присвоена квалификация специалиста финансового рынка по депозитарной деятельности (аттестат 4.0 - 30.10.2014 г.).
Ученая степень: отсутствует.
Трудовая деятельность:
- 22.01.2014 г. - по настоящее время ООО Инвестиционная компания «Фридом Финанс», начальник Мидл‐офиса. Служебные обязанности определены Федеральным законом «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ, а также нормативными правовыми актами Банка России и других государственных органов;
20.02.2009 г. - 30.09.2013 г. ООО «Кроше», генеральный директор. Руководство текущей деятельностью компании.

Таштитов Аскар Болатович

Таштитов Аскар Болатович

Член Наблюдательного Совета. Дата избрания в Наблюдательный совет 22.04.2016 г. Дата переизбрания в Наблюдательный совет 22.04.2019 г.

Образование: Йельский университет, город Нью Хейвен, штат Коннектикут 2002 г., бакалавр в области экономики и истории.
Дополнительное профессиональное образование: отсутствует.
Ученая степень: отсутствует.
Трудовая деятельность:
- 2012 г. - по настоящее время ABR holding, Управляющий партнер; Ведение существующих и привлечение новых клиентов. Финансовое и бизнес-консультирование Инициаторов и Инвесторов в бизнес-проектах. Поиск и привлечение необходимого ресурса для выполнения стратегических целей и задач компании.
- 2004 г. - 2015 г. BMB Munai, inc., Президент. Общий контроль и управление функционированием компании в соответствии с установленными правилами. Формирование условий для выполнения существующего директивного плана и маркетинговой стратегии. Проверка исполнения обязательств перед кредиторами, банками, госбюджетом и партнёрами

Салыч Геннадий Геннадьевич

Председатель Правления ООО «ФФИН Банк», должность согласована с ГУ ЦБ РФ 27.01.2015 г., избран на должность Наблюдательным советом 26.03.2015 г.;

Дата продление полномочий на новый срок 21.03.2018 г. в соответствии с решением Наблюдательного Совета от 21.03.2018 г.

Салыч Геннадий Геннадьевич

Председатель Правления ООО «ФФИН Банк», должность согласована с ГУ ЦБ РФ 27.01.2015 г., избран на должность Наблюдательным советом 26.03.2015 г.;

Дата продление полномочий на новый срок 21.03.2018 г. в соответствии с решением Наблюдательного Совета от 21.03.2018 г.

Образование

Московский институт тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова, 1986 г., технология резины, инженер химик‐технолог;

Дополнительное профессиональное образование

– решением аттестационной комиссии Федеральной Службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению, присвоена квалификация «Специалист по антикризисному управлению предприятием, 14.08.1998 г.;

– решением аттестационной комиссии присвоена квалификация специалиста финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности деятельностью по управлению ценными бумагами, 11.04.2007 г.

Ученая степень

аспирантура Московского института тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова, кандидат химических наук, 25.12.1989 г.

Работа за последние 5 лет до занимаемой должности

– 25.03.2015 г. – по настоящее время ООО «ФФИН Банк», Председатель Правления. Служебные обязанности: руководство текущей деятельностью Общества, организация выполнения решений общего собрания и Наблюдательного совета;

Дерюгина Татьяна Владиславовна

член Правления, главный бухгалтер‐финансовый директор ООО «ФФИН Банк», должность согласована с ГУ ЦБ РФ 27.01.2015 г., назначена на должность 26.03.2015 г. Введена в состав Правления ООО «ФФИН Банк» в соответствии с решением Наблюдательного Совета 26.03.2015 г.

Дата продление полномочий на новый срок 21.03.2018 г. в соответствии с решением Наблюдательного Совета от 21.03.2018 г.

Образование:
Калининградский Государственный Университет имени Канта в 1991 г., математический факультет (математик‐программист), Российский технический университет, 1997 г., бухгалтерский учет и аудит, экономист.
Дополнительное профессиональное образование:
Международная Московская финансово‐банковская школа, 2010 г, квалификационный аттестат аудитора.

Работа за последние 5 лет до занимаемой должности:
- 26.03.2015 г. – по настоящее время ООО «ФФИН Банк», главный бухгалтер. Служебные обязанности определены Федеральным законом «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ, а также нормативными правовыми актами Банка России и других государственных органов.
- 06.12.2013 г. – 27.10.2014 г., ООО «Азия Банк» (до переименования ООО «Коммерческий банк «Химэксимбанк»), главный бухгалтер. Служебные обязанности: общее руководство финансово‐бухгалтерской службой Банка.; Образование:

"Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" г. Москва, 2007

Финансы и кредит, экономист

Дополнительное образование:

Решением аттестационной комиссии присвоена квалификация специалиста финансового рынка по брокерской деятельности, дилерской деятельности, деятельностью по управлению ценными бумагами и деятельности форекс-дилера (1.0 - 08.09.2018 г.);
- решением аттестационной комиссии присвоена квалификация специалиста финансового рынка по деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами (аттестат 5.0 - 08.09.2018 г.).

Ученая степень: отсутствует.

Трудовая деятельность:

С 09.11.2018 - по настоящее время заместитель Председателя Правления ООО "ФФИН Банк". Служебные обязанности: организация разработки и продвижения новых банковских продуктов и услуг, развитие ИТ инфраструктуры, региональное развитие Банка, формирование тарифной и продуктовой политик, организация обслуживания клиентов через каналы дистанционного банковского обслуживания.

С 01.04.2016 - 08.11.2018 Советник Председателя Правления ООО "ФФИН Банк" по развитию. Служебные обязанности: организация разработки и продвижения новых банковских продуктов и услуг, региональное развитие Банка

С 21.08.2014 – 31.03.2016 ООО «Цифровые решения» Генеральный директор. Служебные обязанности: организация деятельности компании

С 16.09.2013 – 20.08.2014 ЗАО "КИВИ" Банк. Менеджер по управлению отделом. Служебные обязанности:
реализация проектов банка в области инновационных платежных и кредитных сервисов, привлечение к сотрудничеству с банком предприятий торговли, развитие региональной сети и отдела продаж.

Публика ищет ответы на сакраментальный вопрос «Зачем Турлов выбросил 7 млрд. тенге на ветер?»

Поступок Тимура Турлова, выкупившего акции рухнувшего банка у клиентов своей компании, вызвал неоднозназначную реакцию в обществе: кто-то его хвалит за столь отчаянное спасение деловой репутации, а кто-то не упускает случая бросить булыжник в его сторону, обвиняя во всех грехах, включая и кончину Банка Астаны.

Итак, сенсационная новость: компании, подконтрольные Тимуру Турлову, осуществили выкуп акций АО «Банк Астаны» у казахстанских розничных инвесторов на сумму 7 млрд. тенге. Речь идет о выкупе бумаг у клиентов АО «Фридом Финанс», которые приобрели ценные бумаги в период IPO (июнь 2017 года) и на вторичном рынке.

По сообщению компании, было выкуплено 3,2 млн. акций у 839 клиентов АО «Фридом Финанс». В их числе 526 инвесторов, которые купили 2,8 млн. акций в период IPO и 313 (397 тыс. акций), совершивших сделки на вторичном рынке. При этом у клиентов, которые приобретали акции в период IPO, выкуп был произведен по цене 1 380 тенге за акцию, у купивших на вторичном рынке — по 1 200 тенге за акцию, в то время как индикативная цена при размещении составляла 1 150 тенге. Общая сумма выкупа по ним составила 4,3 млрд. тенге.

Интересно, что на сделку, предложенной управляющей компанией, пошли не все инвесторы – они решили свои пакеты акций продать на открытых торгах на бирже. Объем выкупленных бумаг с открытого рынка составил 2,5 млн. штук, по средней цене 1 084 тенге.

«Таким образом, компаниями был выкуплен весь объем акций (5,7 млн. штук), размещенных банком в период IPO, на общую сумму 7 млрд. тенге. Переговоры с клиентами и сама процедура выкупа заняли в общей сложности около 4 месяцев» , — информирует ИК «Фридом Финанс».

О том, как IPO Банка Астаны стало возможно и как оно проходило, мы писали статье « . Каким-то пророчески зловещим оказался заголовок, хотя еще год назад никто не мог предположить, как круто поменяется ситуация с восставшим было из пепла банком.

Андеррайтером размещения публичных акций Банка Астаны как раз выступила компания «Фридом Финанс». Это был ее не первый опыт, но, как выясняется теперь, первый ошеломляюще печальный опыт.

Но весной разразился гром среди ясного неба. В списке критикуемых главой государства оказался и Банк Астаны. Что последовало за этим, мы подробно . Разрушительный механизм был запущен…

Уже тогда Тимур Турлов дал обещание выкупить акции Банка Астаны для защиты инвестиций своих клиентов, хотя, возможно, где-то надеялся, что ситуация разрешится: «Для меня это вопрос репутации, и он намного важнее денег. Мне гораздо более важно сохранить доверие своих клиентов. (…) А деньги я всегда смогу заработать».

«Мы выполнили обещание, данное нашим клиентам в связи со сложившейся ситуацией в банке и, применив индивидуальный подход к каждому, предложили наиболее удобный и подходящий вариант возврата денежных средств» , — заявил генеральный директор ИК «Фридом Финанс» на днях.

И теперь можно расставить акценты.

Маркет-мейкер, раскручивавший акции Банка Астаны, не обязан отвечать перед инвесторами, поверившими ему (или просто вложившие деньги в акции) за финансовую стабильность банка. Он не обязан возмещать потери инвесторов в такие бумаги. Это нонсенс. Но Тимур Турлов это сделал. Потратил на это свои лично заработанные деньги. Которые он никогда не вернет.

Значит, для него это чисто репутационная сделка?

Как бы не так – у публики разные мнения по этому поводу (стилистика сохранена).

«У нас народ ведется на пиар, а вместо этого нужно читать отчеты банков. На днях только меня убеждали, каким хорошим был Астана банк. Турлов во всей этой истории выглядит козлом провокатором, а вы теперь ему осанну поете».

«Он раскручивал на пустом месте бумаги Астаны, да так что они дороже бумаг Халыка стоили — но это ведь смешно. Маркет мейкером был, акционером влез, это все конфликт интересов. Не удивлюсь, если он еще на кредит самого банка Астаны купил их акции. Не был банк здоров, когда прозвучало заявление. Он был уже в пред-инсультной стадии, если можно так выразиться».

«В убытках они сидели, зато пиарились. У банка уже тогда было так себе состояние, молчали бы лучше».

«Пиар – не пиар, но ведь обратный-то выкуп сделал?! Заботились бы так о своей репутации мажоритарные акционеры, которые банк до такого состояния довели!».

«Турлов поступил порядочно, по-мужски. Хотя мог бы этого не делать. Наверное, весь свой капитал сжег…».

Турлов-инвестор очень агрессивен. Это правда. И стиль его действий на фондовом рынке может приводить в ужас. Однажды мы уже задавались таким вопросом: ? Однако благодаря таким игрокам, их смелости и дерзости в фондовом рынке Казахстана еще теплится жизнь.

Но сейчас даже не об этом хочется написать, и не о самом дорогом пиаре – за 7 млрд. тенге! А о другом.

Мы живем в обществе с ограниченной ответственностью. Особенно ярко это видно на примере любого уровня бюрократии: никто не несет ответственность – ни за что. Чиновники не подают в отставку, даже если с моральной точки зрения нет никакой возможности оставаться на своей должности, и не работают над ошибками – не потому ли их число множится с геометрической прогрессией?

А тут Турлов. О какой-то персональной ответственности. О сохранении профессиональной репутации. Ломает стереотипы…

© ZONAkz, 2018 г. Перепечатка запрещена. Допускается только гиперссылка на материал.

Прилетело письмо от некоего Тимура Турлова интересного содержания:

Я - Тимур Турлов, управляющий партнер инвестиционной компании DUNTONSE .

Когда все вокруг говорят о кризисе, я предлагаю вам поговорить об инвестициях. Потому что знаю, что для Вас это не пустое слово, и вы подходите к этому вопросу профессионально.

Мы с Вами знакомы по компании ЮTРЭЙД.РУ. Вы были клиентом ЮTРЭЙД.РУ, а я занимался там обучением и был руководителем проекта по американскому фондовому рынку. К моменту начала осеннего финансового кризиса, когда вслед за мировым рынком начал рушиться российский рынок акций и облигаций, компания ЮTРЭЙД.РУ, к сожалению, столкнулась с огромными проблемами вследствие банкротства ее ключевых клиентов, оперировавших на фактически нерегулируемом рынке РЕПО облигаций. Масштаб проблем оказался настолько велик, что всю осень мы сражались за то, чтобы максимально рассчитаться со своими клиентами и не допустить потери клиентами своих активов.

Американское направление при этом совершенно не было затронуто. Более того, из-за того, что акции, торгуемые, на Америке были номинированы в долларах и на рынке не существовало никаких ограничений по игре на понижение, данный рынок оказался очень востребован со стороны клиентов.

Поэтому, как только спала ключевая волна расчетов с клиентами, мы, в партнерстве с крупной западной компаний создали инвестиционную компанию DUNTONSE. В нее мы постарались взять все лучшие технологии, отработанные в ЮTРЭЙД.РУ и максимально сохранить членов нашей команды (Игорь Клюшнев, Сергей Носов, Максим Повалишин, Евгений Силин).

И главное – мы решили сфокусироваться исключительно на Американском фондовом рынке и предельно уйти от тех рисков, которые несла компания ЮTРЭЙД.РУ, работая с российскими инструментами. Что нас вдохновило? С момента старта проекта по «американскому рынку» в 2004 году мы предлагали лучшие условия для активной торговли на западных рынках. Это выразилось не только в поддержке, комиссиях и прочих условиях, но и в том, что мы стали, фактически пионерами рынка легальных брокерских услуг на территории России по предоставлению доступа на американский рынок акций. Это смогли оценить более 100 частных клиентов и ряд корпоративных, в числе которых была УК «Ингосстрах».

Честно говоря, я до сих пор искренне не понимал, почему в России никто качественно не занимается предоставлением доступа на американский фондовый рынок и связанные с этим сервисы. И поэтому мы создали DUNTONSE, для того чтобы стать первым российским брокером, где доступ на «Америку» будет не ассортиментным продуктом, а основным.

Мы приглашаем Вас присоединиться к нам, и открыть для себя «Америку».

Почему мы считаем, что Вам это будет интересно?
- Потому что у Вас есть опыт инвестирования на российском рынке, и Вы наверняка уже сталкивались с его ограничениями
- Потому что, не смотря на текущую волну укрепления рубля, на рынке остаются весьма существенные девальвационные ожидания, и курс доллара к рублю к концу года на отметке 36-38 рублей весьма вероятное развитие событий, не смотря на сегодняшнюю эйфорию. Если курс рубля будет выше, это не позволит нашей экономике подняться с колен.
- Потому что Америка, как обычно, станет локомотивом роста мировой экономики. Так же, как она стала локомотивом ее падения. Пока не проснется спрос в Америке, никакая экономика не сможет функционировать нормально. Развивающиеся страны всегда будут лишь «догонять» флагмана.
- Потому что впереди, возможно, один из самых сильных подъемов Американского рынка. Но при этом, он будет сопровождаться небывалой инфляцией и обесцениванием мировых сбережений (не только и не столько доллара, как, ни странно), которое вызовет столь масштабные вливания свеженапечатанных долларов для борьбы с рецессией.
- Потому что в Америке полностью доступно маржинальное кредитование и игра на понижение (short)
- Потому что Американский рынок ликвиден. На рынке представлены акции более 12 000 различных компаний совершенно разного размера бизнеса – от General Electric и Microsoft до мелких венчурных инновационных компаний. Каждый день в выборе торговых идей Вы не ограничены 10-15 российскими «голубыми фишками», а перед Вами тысячи компаний и идей каждый день.

Мы научим Вас разбираться в этом рынке и докажем, что об американских компаниях Вы можете очень легко узнать гораздо больше, чем Вы знаете сегодня о российских.

Запишитесь на открытый бесплатный семинар по Американскому фондовому рынку, для того чтобы узнать его лучше и понять свои собственные возможности и перспективы инвестирования.

Я искренне верю, что именно сейчас, Американский рынок, это одно из немногих мест, где есть возможность заработать. Кризис – это всего лишь возможность, для тех, кто ее видит и готов использовать.

До встречи на открытом семинаре,

Тимур Турлов
Управляющий партнер
Инвестиционная компания "DUNTONSE"
Брокерские услуги на рынке США